licenciado

 LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DEL ECUADOR Autor: Julio Cruz Alvear 1
2. ÍNDICE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS EN LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DEL ECUADOR..............................................................1INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................7 1 LA CRISIS FINANCIERA DE 1999.........................................................................................................9 Como resultado de la crisis financiera de 1999, se produjo, la congelación de cuentas en el sistema financiero al cual se le conoció como el Feriado Bancario, la reducción delsistema financiero bancario el cual pasó de 38 a 28 entidades Bancarias , experimentando una reducción de cuota de mercado del 26,32%.......................................................................................................................................................9 La banca operativa por efecto de la salida de 10 bancos a saneamiento, redujo sus activos de 9.024 millones en1998 a 4.139 millones para 1999, por el lado del pasivo se experimentó una reducción en un 53,7%, y del patrimonio del 57,1%, estos son algunos datos de la crisis, que evidencian claramente el impacto de la misma..............................................................................................................................9 Sin embargo a ello, las cooperativas de ahorro y crédito,experimentaron un crecimiento, ya que los recursos que salían de la banca se orientaron a las CAC´s, esto sin duda mejoró su posición, lamentablemente el efecto fue de corto plazo, desde 1998 al 2002 , donde se identificó crecimientos promedios de 72,07% en activos totales, 81,95% en pasivos totales, 56,64% en patrimonio total, 72,14 en cartera de créditos, 89,53 en depósitos a la vista, y 149,13%en ahorros a plazo, para diciembre del 2003 se observa un decrecimiento importante. ......................................................................................10 Tras este antecedente, fue notorio el poco o inexistente control del órgano supervisor con las entidades financieras, claro está que para ello se encuentran otras variables como el de la Liberalización financiera, crisispolítica y demás que si bien no deslindan la responsabilidad de la Superintendencia de Bancos y Seguros tampoco dejan de ser un detonante para la misma.....................................................10 2 NUEVOS SISTEMA DE CONTROL PARA EL SISTEMA FINANCIERO ECUATORIANO...........10 Bajo este panorama de una crisis financiera y la adopción de la dolarización, la SBS implemente nuevos sistemas decontrol, para todo el sistema financiera, en cuanto a las CAC´s se trata ya de incorporar a las nuevas normas a las supervisadas y no supervisadas. ...................................................10 Para las Cooperativas no supervisadas mediante el decreto ejecutivo 2132 del 27 de noviembre del 2001 y el decreto 3050 se establece el ingreso al control de la SBS de aquellas que cumplan determinadosrequisitos en valor de activos y capital, resultado de ello ingresa la Cooperativa Manuel Esteban Godoy hoy una de las tres más grandes del sistema, de allí en adelante las entidades recién ingresadas se les otorgó un plazo de un año para su adecuación normativa, a la fecha todas aquellas que cumplían con lo expresado en el decreto 3050, se encuentran supervisadas,.........................................11 2.1 LAS CALIFICADORAS DE RIESGO.............................................................................................11 Para las entidades supervisadas por su lado como primer control se establece la obligatoriedad de realizar calificaciones de riesgo trimestrales con empresas debidamente acreditadas, la primera de ellas se efectúa con corte al 31 de diciembre de 2001....