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EL BUEN MANEJO DE UN PRESUPUESTO.

Los presupuestos son herramientas que utilizan los gobiernos como previsión de gastos e ingresos para un determinado periodo de tiempo, por lo general un año. Elpresupuesto es un documento que permite a los gobiernos, las organizaciones privadas establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines puede ser necesarioincurrir en déficit o, por el contrario, ahorrar, en
cuyo caso el presupuesto presentará un superávit.

Para su mayor compresión y mayor control los presupuestos clasifican las cuentas con el fin decrear un sistema de información confiable y una herramienta que le permitirá adquirir una ventaja competitiva sostenible, haciendo eficientes sus procesos y optimizando sus operaciones.
En laactualidad los beneficios de utilizar un plan presupuestal son muy evidentes, debido a que suministra información concerniente a la liquidez y solvencia de la empresa, ayuda a detectar problemas relacionadoscon el manejo de los recursos monetarios y a la formulación de políticas relacionadas con los mismos.

La palabra presupuesto está conformada por el prefijo pre, que significa “antes de”, y delsufijo supuesto, que significa “hecho”. Por lo tanto, presupuesto literalmente significaría “antes de hecho”
Un presupuesto es la estimación programada, en forma sistemática; de las condiciones deoperación y de los resultados a obtener por una organización, en un periodo determinado. Un presupuesto es un método sistemático y formalizado para lograr las responsabilidades directivas de planificación,coordinación y control.

La importancia de la existencia del presupuesto tiende a convertirse en un fin y no en un medio que facilite la gestión administrativa. Ya que toda la empresa se vuelcahacia la preparación del presupuesto y se olvidan de las labores primordiales. Más grave aún, es cuando la administración se convierte en un esclavo del presupuesto.
En cualquier tipo de empresa, la...