Licenciado

¿Cómo surge un líder?

Una cuestión ineludible al hablar de liderazgo es aquella que plantea si esta
condición nace con el individuo o se logra mediante la formación y el
desarrollo delas competencias necesarias. Ambas alternativas son opuestas y
excluyentes, por lo que se hace necesario considerar una tercera opción: la
alternativa del potencial.


Por AlvaroIrigoitia*

Para comenzar a recorrer el camino del liderazgo, lo mejor que podemos hacer
es llegar a una definición genérica del mismo y trabajar a partir de ella.

Como referencia podemostomar a John C. Maxwell, autor de “Las 21 leyes
irrefutables del liderazgo”, quien nos otorga una idea clara y sencilla sobre
esta condición: “Liderazgo es influencia”. Con la misma base departida,
Stephen P. Robbins, autor de “Comportamiento Organizacional”, los define de la
siguiente manera: “Encontramos que el liderazgo es un proceso de influencia,
en el cuál un individuofacilita con su accionar el movimiento de un grupo de
personas hacia el logro de un objetivo común”. Desde otra perspectiva, para el
autor de “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”,Stephen Covey, “el
liderazgo es la capacidad de inspirar a las personas para que ellas mismas
aprecien y desarrollen sus habilidades”.

Hasta aquí podríamos concluir parcialmente que elliderazgo es un proceso de
influencia, donde un individuo comparte con un grupo de personas una visión
inspiradora, generando compromiso y motivación, para el logro de los objetivoscomunitarios e individuales.

Teorías y nociones contemporáneas

Durante ocho décadas hemos avanzado en la concepción y desarrollo del
liderazgo a través de distintas teorías y suposicionescontemporáneas sobre
características, comportamientos, situaciones, seguidores y atribuciones, que
hacen o deshacen al líder y a su desempeño. Sin embargo, aún no hemos podido
llegar a una...