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¿Cuáles son las debilidades que enfrenta actualmente MTA?

Considero que una de las mayores debilidades a la que se enfrenta la organización, es quizá la misma característica que la vuelvediferente: su enfoque de responsabilidad social. De lo planteado en el caso, México Tierra de Amaranto no ha enfocado sus esfuerzos de manera que estén canalizados de manera estratégica, sino que ha sidohasta cierto punto condescendiente con las comunidades con las que se ha involucrado. Con esto, no me refiero a que deba ser inflexible o indiferente a las necesidades específicas de cada comunidad, perosí debe de tener un plan estratégico que se debe montar en cada comunidad con la que trabaje. Como podemos observar en cada caso, cada comunidad tuvo resultados diferentes, unos provechosos y otrosno tanto. La responsabilidad social debe ser estratégica y no meramente altruista, debe de encontrar un punto de equilibrio entre el beneficio económico y el bienestar colectivo. En el caso de MTA,considero que se inclinó más por el bienestar colectivo y descuidó la rentabilidad del proyecto.

¿Cuáles son las oportunidades que pudiera tener una empresa como MTA, en este momento?

Una de losfactores favorables para MTA es precisamente el amaranto. Sus propiedad nutricional, fácil cultivo y su siembra ecológica representan grandes ventajas en un mercado en el cual aún no existe unasaturación. La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura establece que el amaranto cumple con las características y requerimientos óptimos para la nutrición humana. Tomando loanterior como base, no es difícil creer que se pueda obtener un financiamiento o subsidio gubernamental para llevar a proyectos con una perspectiva positiva. Asimismo, debido a las propiedadesnutricionales y ventajas de la siembra del amaranto, se pueden crear alianzas con compañías de la industria alimenticia para la creación e introducción de productos a base de amaranto en el mercado....