licenciado


Maestría:
Gerencia de los Recursos Humanos
Modulo:
Ingieneria Organizacional
Análisis:
UNIDAD I.-
INSTRUMENTOS PARA EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

Facilitador:
Miguel Antonio Puente Leonor
Nombre del autor:
Mirian Mercedes Vinicio
2004-0216
Gandhi Paola Gutierre 
2012-0105
Juan Carlos Florentino

2012-1616

Fecha: 22/07/2013



Introducción

En la actualidad,las innovaciones son parte del día a día. Por este hecho, todo tipo de organizaciones u empresas que deseen ser exitosas deben estar en un proceso constante de cambio, que involucra a toda su estructura. Estas deben buscar obtener el mejor rendimiento en todos sus aspectos, para poder subsistir con la competencia además  de la sociedad en la que se desarrolle.

Desde que el hombre fue consientede este hecho ha intentado crear directrices que le facilite todo el proceso de cambio, así se han creado teorías y modelos aplicables a la empresa en un momento dado que cumpla con sus expectativas y que sea adaptable a la misma. A continuación, detallaremos algunos de estos enfoques que permiten a la empresa evolucionar y sobrevivir a su entorno.
Una organizion debe tener bien clara suestructura organizacional ya que de ella dependerá mucho el éxito o fracaso de la misma, a cpon tinuacion presentaremos la importancia de las organizaciones como sistemas en un mundo tan cambiante.






Las organizaciones
Son entidades sociales, dirigidas a metas, diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas de actividad coordinados y vinculados con el ambiente externo.
Están compuestaspor subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.

Clasificación de las organizaciones
Según su Finalidad:
Con fin de lucro (Empresas).Sin fin de lucro (ONG).
Con fines administrativos, representativos, de resolución o servicios (Organismos Gubernamentales)
Según su Estructura:
Formales.
Informales.


Según su Tamaño:
Grande.
Mediana.
Pequeña.
Microemprendimiento.
Según su Localización:
Multinacional – internacional.
Nacional.
Local o regional.
Según su Producción:
Bienes.
Servicios.
Según su Propiedad:Pública.
Privada.
Mixta.
Según su Toma de decisiones:
Centralizada.
Descentralizada.


Las Organizaciones como sistemas
Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizadas y relacionadas que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia.
Una organización es un sistemala cual procesa los elementos de entrada (inputs) y los convierte en elementos de salida (outputs).Por lo común se denominan RECURSOS a los elementos de entrada, estos son humanos financieros, físicos y de información. Los gerentes funcionan para transformar estos recursos en bienes y servicios, que resultan ser los productos del negocio.
Las organizaciones como sistemas cuentan con lassiguientes características:
Un propósito, es decir, tienen una finalidad específica.
El globalismo o totalidad, Esto quiere decir que todas sus partes son interactúantes y la falta de algún elemento sería caótico.
Y, un objetivo, hacia donde se dirige la organización.

            Podemos percibir los sistemas de dos formas: cerrados y abiertos. Los sistemas cerrados son aquellos sistemas cuyocomportamiento es determinantico y programado, que opera con un muy pequeño intercambio de energía y materia con el ambiente. Los sistemas abiertos son aquellos  que presentan intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas. Intercambian energía y materia con el ambiente, adaptándose a este como medio para sobrevivir.
SISTEMA ABIERTO

Un sistema abierto debe saber interactuar con el...