licenciado
Páginas: 13 (3030 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2013
Nombre: JOSE JESUS MAY CANO
Matrícula: 2621165.
Nombre del curso:
ECONOMIA
Nombre del profesor:
JUAN CARLOS ROLDAN DEL MORAL
Módulo: 1 Tema 4
Actividad: evidencia final.
Fecha: 14-02-2013
ECOPARAISO
RESUMEN EJECUTIVO
En este informe se expone el plan de desarrollo de la empresa denominada EcoParaíso la cual considera que el ecoturismo hoy en día en el estado de Yucatán noestá siendo atendido con la importancia que amerita, es por ello que el siguiente proyecto de negocio busca satisfacer la necesidad de un mercado alternativo generalmente de aventura y contacto con la naturaleza para turistas con la capacidad de pagar por un servicio personalizado y exclusivo.
Lo que buscamos es desarrollar una serie de paquetes alternativos a los que se ofrecen en las grandesurbes y destinos turísticos de moda (Cancún, Acapulco, los cabos, por ejemplo) que sean atractivos para todo tipo de turistas, llámense nacionales o extranjeros, analizando que actualmente en nuestro mercado no existen las suficientes ofertas en cuanto a conceptos eco turísticos se refiere.
La empresa EcoParaíso cuenta con varias características diferenciadoras y novedosas de todas aquellasagencias de viajes ya existentes en la península yucateca encargadas de atender al turismo, que consiste en el contacto directo con la naturaleza mediante los tours en bicicletas, paseos en trucks, caminatas por senderos y cabañas para alojarse donde se les brindará alimentación 100% típica de la región, alejado de toda urbanización, imprimiendo un ambiente cálido y rústico que permita disfrutarde un descanso sin igual.
Ofrecemos además garantía de la satisfacción de su visita e inclemencias del tiempo desarrollando un protocolo adecuado para nuestros clientes. Entre los puntos de fortaleza que tiene la península es la variedad de escenarios y con ello los diferentes gustos que se pueden cubrir.
El estudio de mercado, se realizó atreves de encuestas en centros vacacionales de lapenínsula, aeropuertos, terminales de camión, redes sociales y arrojó que los patrones de consumo que el turista tanto nacional como extranjero buscan; son seguridad y contacto con la naturaleza y por sus características el estado de Yucatán es adecuado para practicar el ecoturismo ya que es considerado como el estado más seguro del territorio nacional además de que por su ubicación geográficapueden ingresar al estado de cualquier parte del mundo sin mayor dificultad.
Nuestra estrategia de marketing, consiste en hacer conocido el proyecto más allá del territorio nacional, para esto la empresa buscará contactos en otros países para tener presencia en el mercado a nivel mundial, al igual que tener presente el uso de internet y las redes sociales, con el fin de posicionarse como líder delmercado local y competir en el mercado exterior. La relación con la naturaleza será de suma importancia y la que nos situé en el mercado local, regional o el resto del mercado exterior, obteniendo un precio de nuestros paquetes bastante atractivo ya que entraremos al mercado de forma directa a todos aquellos espacios que seamos requeridos, evitando intermediarios y gastos innecesarios.ASPECTOS FINANCIEROS
Los aspectos financieros que se expondrán y se tomaran como prioridad son:
AREA
ASPECTO
inversión
Indicación de los diversos componentes de inversión en activo fijo y circulante, necesarios para la ejecución y operación inicial del proyecto.
Plan de financiamiento.
Explicación del plan de financiamiento previsto para las inversiones antes planteadas, con fechasy condiciones.
Aporte de capital propio
Prestamos de corto y largo plazo
Condiciones de pago de proveedores de equipo o materia prima.
Ingresos y gastos
Cuadro que ilustra la situación prevista de ingresos y egresos de un año de operación normal.
FUENTES DE INGRESO ADICIONALES:
Ofrecer artículos complementarios y típicos de la zona como lo son las tradicionales hamacas, y moda...
Nombre: JOSE JESUS MAY CANO
Matrícula: 2621165.
Nombre del curso:
ECONOMIA
Nombre del profesor:
JUAN CARLOS ROLDAN DEL MORAL
Módulo: 1 Tema 4
Actividad: evidencia final.
Fecha: 14-02-2013
ECOPARAISO
RESUMEN EJECUTIVO
En este informe se expone el plan de desarrollo de la empresa denominada EcoParaíso la cual considera que el ecoturismo hoy en día en el estado de Yucatán noestá siendo atendido con la importancia que amerita, es por ello que el siguiente proyecto de negocio busca satisfacer la necesidad de un mercado alternativo generalmente de aventura y contacto con la naturaleza para turistas con la capacidad de pagar por un servicio personalizado y exclusivo.
Lo que buscamos es desarrollar una serie de paquetes alternativos a los que se ofrecen en las grandesurbes y destinos turísticos de moda (Cancún, Acapulco, los cabos, por ejemplo) que sean atractivos para todo tipo de turistas, llámense nacionales o extranjeros, analizando que actualmente en nuestro mercado no existen las suficientes ofertas en cuanto a conceptos eco turísticos se refiere.
La empresa EcoParaíso cuenta con varias características diferenciadoras y novedosas de todas aquellasagencias de viajes ya existentes en la península yucateca encargadas de atender al turismo, que consiste en el contacto directo con la naturaleza mediante los tours en bicicletas, paseos en trucks, caminatas por senderos y cabañas para alojarse donde se les brindará alimentación 100% típica de la región, alejado de toda urbanización, imprimiendo un ambiente cálido y rústico que permita disfrutarde un descanso sin igual.
Ofrecemos además garantía de la satisfacción de su visita e inclemencias del tiempo desarrollando un protocolo adecuado para nuestros clientes. Entre los puntos de fortaleza que tiene la península es la variedad de escenarios y con ello los diferentes gustos que se pueden cubrir.
El estudio de mercado, se realizó atreves de encuestas en centros vacacionales de lapenínsula, aeropuertos, terminales de camión, redes sociales y arrojó que los patrones de consumo que el turista tanto nacional como extranjero buscan; son seguridad y contacto con la naturaleza y por sus características el estado de Yucatán es adecuado para practicar el ecoturismo ya que es considerado como el estado más seguro del territorio nacional además de que por su ubicación geográficapueden ingresar al estado de cualquier parte del mundo sin mayor dificultad.
Nuestra estrategia de marketing, consiste en hacer conocido el proyecto más allá del territorio nacional, para esto la empresa buscará contactos en otros países para tener presencia en el mercado a nivel mundial, al igual que tener presente el uso de internet y las redes sociales, con el fin de posicionarse como líder delmercado local y competir en el mercado exterior. La relación con la naturaleza será de suma importancia y la que nos situé en el mercado local, regional o el resto del mercado exterior, obteniendo un precio de nuestros paquetes bastante atractivo ya que entraremos al mercado de forma directa a todos aquellos espacios que seamos requeridos, evitando intermediarios y gastos innecesarios.ASPECTOS FINANCIEROS
Los aspectos financieros que se expondrán y se tomaran como prioridad son:
AREA
ASPECTO
inversión
Indicación de los diversos componentes de inversión en activo fijo y circulante, necesarios para la ejecución y operación inicial del proyecto.
Plan de financiamiento.
Explicación del plan de financiamiento previsto para las inversiones antes planteadas, con fechasy condiciones.
Aporte de capital propio
Prestamos de corto y largo plazo
Condiciones de pago de proveedores de equipo o materia prima.
Ingresos y gastos
Cuadro que ilustra la situación prevista de ingresos y egresos de un año de operación normal.
FUENTES DE INGRESO ADICIONALES:
Ofrecer artículos complementarios y típicos de la zona como lo son las tradicionales hamacas, y moda...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.