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IMPACTO DEL AUSENTISMO DE PERSONAL OPERATIVO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN

Nuestro equipo eligió la empresa LINAMAR porque es un problema que se presenta en cualquier tipo de empresa de diferentesramos y las consecuencias impactan a la empresa y su organización.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
- Industrias de Linamar, S.A. de C.V.
ILSA, es una empresa de Linamar Corporation especializada enactividades de ensamblaje y maquinado para la industria automotriz y metalmecánica
Linamar es fundada en 1966 por el Sr. Frank Hasenfratz en Guelph Ontario Canadá .
Frank Hasenfratz, comienza atrabajar en el taller de máquinas de una empresa cuyos productos incluyen bombas de combustión de Ford Motors Co.; la fabricación de estas bombas eran de mala calidad y esto frustraba a Frank quienabandona la empresa y decide fabricar las bombas por su cuenta, obteniendo el contrato de Ford para suministrar él mismo las bombas.
En 1965, el libre comercio sectorial entre Canadá y Estados Unidosentró en vigor, beneficiando en los negocios de fabricación y venta a Frank Hasenfratz, quien comienza a recibir importantes contratos de Detroit Mi.
El Sr. Frank Hasenfratz, llama a su compañia“LINAMAR” por sus hijas Linda, Nancy y su esposa Margaret quienes han sido un gran apoyo para su vida y sus negocios.
La primera planta de Linamar fué construida en Ariss Ontario, en un espacio de tierra queabarcaba una parte de la casa de Frank Hasenfratz.
Después de algunas importantes adquisiciones en el extranjero, Linamar vió la necesidad
de construir nuevas plantas en el mundo próspero, siendoHungria el primer país
Linamar construyó dos instalaciones en Alemania resultando estas de gran importancia;y en Asia se encuentra la planta de más reciente construcción.

“Linamar en cuatrodecadas ha construido, en promedio,una instalación por año para alcanzar su capacidad operativa actual de 42 establecimientos en todo el mundo”


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