licenciado

Universidad Técnica De Machala
Facultad De Ciencias Empresariales
Contabilidad Y Auditoría
Asignatura:
GEOPOLÍTICA y REALIDAD NACIONAL
Nivel:
Segundo ¨A¨ vespertina
Docente:
Ec. Arturo Zambrayo
Integrantes:
Mery K. Enriquez Pacheco
Angie R. Guaraca Mendoza.
Marcos B. Villacis Solís
Milena A. Iñamagua Girón
Johanna E. Guacho Rigchac



LA CRISISECONÓMICA FINANCIERA ECUATORIANA DE FINALES DE SIGLO Y LA DOLARIZACIÓN

Pocos días antes de que caiga el Presidente Mahuad, le preguntaron al ex - Canciller de la República cuáles eran los resultados de la "dolarización" decretada por el gobierno el 9 de enero, y él respondió, que sus resultados eran asombrosos: el Presidente – dijo - había logrado subir su índice de popularidad de 6% a un 14%. Larespuesta, del Canciller, sin duda era sintomática: entre otras cosas, ponía en evidencia que con esta medida el gobierno de Jamil Mahuad buscaba "salvarse" de una caía inminente y conjurar así una de las más agudas y complejas crisis del Ecuador. ¿Cómo interpretar, sin embargo, la crisis ecuatoriana y la salida propuesta por el entonces Presidente y, ahora, por el nuevo Mandatario de laRepública?. Las siguientes anotaciones apuntan a dar algunos elementos para interpretar la crisis actual.

ANTES DE LA DOLARIZACIÓN
El Ecuador vive una crisis financiera generalizada, unida a una crisis fiscal, una inflación acentuada y una recesión de la economía, agudizada por una errática política económica por parte del gobierno de recién depuesto presidente Mahuad. Generalmente se señala ésta esresultado de causas internas y externas, tales como, la inestabilidad política de los últimos años, la guerra con el Perú, el impacto del fenómeno de "El Niño", las crisis internacionales y la suspensión de la líneas de crédito a las economías emergentes, entre las cuales se cuenta el Ecuador.
En términos específicos, sin embargo, tiene sus raíces inmediatas en la situación económica del país, elcomportamiento del sector financiero en el nuevo marco legal, introducido por el gobierno de Durán Ballén (1992), y en las reacciones "puntuales" del Estado ante este comportamiento. A diferencia de los que pensaban sus propulsores (De al Torre, 1997), el nuevo marco legal y, especialmente la Ley de Instituciones Financieras, al definir en forma difusa qué es un "grupo financiero", abrió laspuertas para que los banqueros se transformaran en "empresarios" y pudieran dedicarse a toda clase de negocios.
Posibilitó también la concentración y la vinculación de créditos en empresas de los principales accionistas de los bancos; permitió, a través de la fusión de las "casas valores", el surgimiento de bancos débiles y pequeños que repercutieron negativamente en el conjunto del sistema bancario.Más allá de sus enunciados no abrió, además, – al menos hasta noviembre de 1998, cuando ya era demasiado tarde – a la banca nacional a la inversión extranjera lo que impidió realizar alianzas estratégicas y fortalecer el sistema. Por otro lado, no se mejoraron los mecanismos de control por parte de la Superintendencia de Bancos. Por el contrario, luego de un proceso de "modernización" caóticoiniciado en 1994, que desmoronó la escasa capacidad técnica de las autoridades para intervenir " ex ante" en el control los problemas que, poco después, se empezaron a detectar en el sistema financiero.
El nuevo marco, finalmente, no fue "legitimado ni reconocido", en la práctica, por el sistema judicial ecuatoriano. Esta situación dio origen a que la mayoría de los accionistas y dueños de losbancos, responsables de la crisis actual del Ecuador, hayan podido salir "indemnes" y que, por los oscuros caminos del juego político, hayan logrado transferirle al Estado sus costos y responsabilidad.

INDICADORES DE LA CRISIS
A partir de 1995 – según un ex Gerente del Banco Central (Jaramillo, 1999) - en el Ecuador, se terminan los esfuerzos de estabilización de la economía y se acumulan una...