Licenciado

PSICOLOGÍA DEL PENSAMIENTO. Tutor David Pinilla Ruiz.
TEMA 7 (Cáp. 9 del libro): LA TOMA DE DECISIONES. RESUMEN.


*OBJETIVOS
En este tema se estudia la toma de decisiones como un proceso distinto del juicio probabilístico, al que engloba, en ocasiones, pero yendo más allá. Además dicho proceso se ve influido por las metas u objetivos que se planteen y por la evaluación de lasconsecuencias de la elección efectuada. Además de las etapas del proceso, se presentan en este tema los errores más frecuentes cometidos por los sujetos, los modelos normativos y los distintos enfoques teóricos en la realización de la toma de decisiones.

* NÚCLEOS TEMÁTICOS BÁSICOS
-Planteamiento general:
Etapas

-Perspectiva normativa de la toma de decisiones
Teoría de la utilidad
Modernateoría de la utilidad Neuman y Morgenstern
Teoría de la utilidad subjetiva esperada de Savage

-Perspectiva descriptiva en la toma de decisiones
Teoría de la Perspectiva de Kahneman y Teversky
Teoría Portafolio Coombs
Reglas y estrategias en situaciones multiatributos y sin riesgo
El modelo de eliminación por aspectos. Tversky
Teoría de los modelos mentales

-Aspectos colaterales en latoma de decisiones



*INTRODUCCIÓN:

La toma de decisiones es un proceso que se aplica a situaciones cotidianas de la vida.
Desde las decisiones importantes a las menores, todas presentan características comunes en cuanto al modo y las etapas en que se desarrollan y los factores que influyen en que su resultado sea óptimo o, por el contrario, de lugar a errores.
Como en otros tópicosdel pensamiento, existe un modelo normativo que establece los criterios para adoptar una decisión óptima. También, como en los demás casos, el modelo normativo no se ajusta a la actuación real de los sujetos, produciéndose errores sistemáticos que tratan de estudiar los modelos descriptivos.

La toma de decisiones a diferencia del juicio probabilístico es un proceso que va más allá de la meraevaluación de las alternativas, pudiendo considerarse esta como un paso previo (etapa predecisonal) a la elección de una alternativa concreta, ya que para realizar dicha elección el sujeto toma en cuenta también otros factores como las consecuencias de su elección.
Por otra parte, en ocasiones, la decisión no implica la realización de un juicio previo, debido a la sencillez de la tarea.
La toma dedecisiones, como proceso, es más semejante a la solución de problemas.

*PLANTEAMIENTO GENERAL:

El proceso de toma de decisiones incluye las siguientes etapas:


1) Planteamiento de la decisión:

Los objetivos de la elección determinan las alternativas que van a ser tenidas en cuenta.

El planteamiento de la decisión está influida por el tipo de cuestiones que nos planteemos y, portanto, por las metas a corto y largo plazo del sujeto que toma la decisión.
(Ej. Pág. 370: no es lo mismo elegir un trabajo de verano que un empleo a largo plazo)
De aquí parte la primera contradicción que suele encontrarse en los trabajos experimentales entre las metas del experimentador y las del sujeto: mientras que el experimentador asume que la mejor decisión es aquella que da mejoresresultados a largo plazo, los sujetos suelen asumir metas a corto plazo. Por lo común, el sujeto trata de obtener los mejores resultados posibles en el siguiente ensayo y, sin embargo, el experimentador valora como óptima aquella estrategia que tras un número elevado de ensayos produce mejor cómputo de resultados.

La insensibilidad a las metas reales del sujeto, ha sido la fuente fundamental de críticasrealizadas a los modelos normativos, ya que los errores observados en las tareas propuestas en el seno de este modelo, no pueden considerarse tales adoptando la óptica del sujeto.


2) Generación de alternativas:

Los sujetos no consideran todas las alternativas posibles sino que se dejan guiar por sus conocimientos, sus valores así como de los factores socioculturales.
En general, la...