Licenciado

Comercio Internacional
Febrero 8, 2011

Diagnóstico Inicial
Realizando una somera revisión de los datos históricos proporcionados de nuestra
empresa podemos observar que en general lamayoría de las variables en juego han sido
constantes tanto las decisiones, como los datos y recursos de producción así como las
actividades de marketing y publicidad sin cambios significativos teniendouna
participación en el mercado proporcional junto con las demás empresas compitiendo en el
torneo.
Financieramente, esta continuidad mencionada en el párrafo anterior se ve reflejada en
cambios quepudieran considerarse poco significativos, en cuanto a los gastos generales o
flujo de efectivo se refiere, sin embargo lo que más nos llama la atención en el análisis es
que durante los últimos 5trimestres, aunque se ha disminuido poco a poco, se presenta
una pérdida acumulada importante y que al parecer el trimestre donde más ganancias se
tuvo y por lo cual dicha pérdida tuvo su reducciónmás importante fue solo el 2009-4ª.
Sabemos que el producto obedece a estaciones y temporadas en su demanda, sin embargo
consideramos que existen mediadas con las que podríamos incrementar nuestrasventas y
cambiar nuestras estrategias para poder generar mayor utilidad durante todo el año y no
depender de las estaciones o temporadas tan fuertemente.
Parte de estas estrategias o cambios quepensamos pueden ir a favor de un mejor flujo de
efectivo deberán incluir, después de analizarse correctamente, la inversión en nuevas
innovaciones grandes y pequeñas que nos permitan salir al mercadocon tecnología más
nueva y atractiva para los consumidores logrando así tomar mayor participación en el
mismo.
De igual manera lo anterior deberá de estar acompañado con la publicidad apropiada ysegmentando correctamente nuestros tipos de mercados a través de los diferentes canales
de distribución con los que contamos.
Consideramos que con el trabajo adecuado y las tomas de decisiones...