Licenciado

CUESTIONARIO DE LA UNIDDAD n° 4
LAMEJORA CONTINUA

226- ¿Cuál es el nombre de la unidad 4? La mejora continua.
227- ¿Cuál es el objetivo de la mejora continua? Proporcionar al estudiante métodosy herramientas que le faciliten la aplicación de la mejora continua en las actividades personales y empresariales.
228- ¿Algunos de los elementos y metodologías que integran la manufactura avanzada son? Proceso o pensamiento esbelto (análisis de modo y efectos de falla) sistemas poka Yoke mantenimiento total productivo (tpm por sus siglas en ingles) cambio rápido de modelo (smed, por sus siglasen ingles).
229- ¿Qué es un proceso esbelto? Un proceso esbelto es aquel que hace más con menos recursos. Para lograr esto más que lograr la respuesta en una técnica en particular la clave está en establecer principios básicos para quien losesfuerzos y acciones enfocadas a quitar el barro, el cebo, la lentitud, las actividades innecesarias y los atascos del proceso.
230- ¿Cómo se puede especificar el valor para cada producto? Se especifica desde un punto de inicio de un proceso esbelto que consiste en especificar el valor, es decir definircon claridad porqué el bien o servicio que proporciona la organización es valioso para el cliente.
231- ¿Cómo podemos identificar el flujo del valor (detección de mudas)? Es necesario crear un mapa o esquema del flujo del valor en que se identifiquen cada una de las acciones que en la actualidad se realizan paradiseñar, ordenar o programar y hacer un producto específico.
232- ¿las actividades típicas que no agregan valor y que además no ejemplifican una muda tipo 2 son? Contar, apartar, mover, almacenar,esperar, hacer reportes que nadie lee o que nadie utiliza para tomar decisiones, cambiar de recipiente de un lugar a otro, varios tipos de revisiones e inspecciones, firmas de visto bueno que se hacen por tradición pero que no agregan nada, muchos tipos de autorizaciones del jefe etc.
233- ¿De algunos ejemplos o desperdicios de mudas?Burocracia e improductividad administrativa, espera, transporte, proceso, inventarios, movimiento, productos defectuosos, sobre producción.

234- ¿Cuáles son las ideas para eliminar los desperdicios o mudas?Cuestionar informes, reportes, aprobaciones, reuniones, mediciones y políticas, eliminar actividades innecesarias, organizar el proceso para hacer innecesario el manejo de transporte, aceptar los tiempos de preparación de respuesta y sincronizarlos, estudiar los movimientos para buscar economía y conciencia.
235- ¿Cómo podemos agregar valor en flujo continuo sin interrupciones?Para lograr el flujo en la creación del valor es la organización tradicional de las organizaciones por funciones y/o departamentos ya que para que el lote de productos llegue a la siguiente etapa que agrega valor con frecuencia hay tiempos de espera, inspecciones reportes etc.
236- ¿Después de aplicar el proceso de los tres...