licenciado

Planificación administrativa

Contrarrestar la incertidumbre y el cambio:



Minimiza los costos: Todas las empresas minimizan los costos. Ahorran en dinero o en gastos ( gastar lomenos posible) Ejemplo: Una panadería minimiza los costos , iuta minimiza los costos


Fijar la atención en los objetivos: Todas las empresas fijan un objetivo

Facilitar el control:Planificación y control van unidas mientras se va planificando se va dando el control














Planes repetitivos y permanentes


Planes repetitivos y•Reglas
Permanentes •Políticas •Procedimientos



Planes de un solo uso

•Presupuesto
•Programa
•Proyecto

















Principios dela planificación

Racionalidad: es la capacidad que permite pensar, evaluar, entender y actuar de acuerdo a ciertos principios de optimidad y consistencia, para satisfacer algún objetivo ofinalidad.

Previsión: Preparación de los medios necesarios para prevenir posibles males o daños:

Coherencia: Relación lógica y adecuada de las partes que forman un todo

Flexibilidad:hace referencia a la fijación de un modelo regulador de los derechos laborales que elimine trabas y regulaciones para contratar y despedir empleados por parte de las empresas yorganizaciones privadas

Continuidad:   Circunstancia de suceder o hacerse algo sin interrupción: la continuidad en el trabajo acaba por dar fruto.

Participación: es una forma de inversión, mediantela que se participa en los beneficios de una empresa, aunque no se posean acciones, es decir, no se participa en el capital.

Sencillez: Falta de dificultad o de complicación, especialmenteal hablar o al escribir.

Estandarización: Se conoce como estandarización al proceso mediante el cual se realiza una actividad de manera estándar o previamente establecida.