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Cuáles son los problemas que enfrenta David Baker en la última página del caso?
Son varios los problemas que enfrenta Baker en Cole.Livermore
A nivel general, enfrenta un problema de optimizaciónsobre el funcionamiento de la empresa. En tiempos de bonanza los problemas pasan desapercibidos, pero cuando comienzan los primeros síntomas de crisis quedan al descubierto
Entrando en detalle enparticular, Baker enfrenta los siguiente problemas:
Recesión de la industria, error del pronóstico macroeconómico de parte de la empresa, amplio stock.
La fuerza de ventas realizaba un pronósticoexagerado de stock, a fin de tener rápida disponibilidad y delivery a clientes. Esto repercutía en un alto costo de inventario por tenencia.
La Task Force armada no trabaja de manera coordinada, a fin detener un correcto abordaje a la problemática y un Output unificado; desconexión entre los individuos de la task force y tensiones/conflictos entre los individuos; no hay follow up de lo investigado.En la task force no está representada un área funcional fundamental: Manufactura.
Cada área defiende sus intereses y no se logra que la Task Force funcione como un grupo independiente.
Qué factoresdesencadenaron esta situación? Explique su secuencia.
En resumen, enfrenta el problema de tener que reconocer sus errores en su gestión como líder de la task force. Su mala calidad de comunicacióndurante todo el tiempo en que estuvo ocupando ese lugar, ya que con un grupo no tenia buena comunicación. Y con el grupo que tenia mejor trato, no cumplió con los pasos requeridos como líder de la TF.Los factores van básicamente de la mano de la comunicación. Y el no cumplimiento de lo que se recomienda en las lecturas de los autores que vimos en clase


Como actuaria usted en la mismasituación?
Reunión inicial con planteamientos claros a todos los integrantes de la TF, en donde se identifique el objetivo de la TF.
Charlas individuales con cada uno de ellos, para profundizar sobre lo...