Licenciado


Nombre: Cristian Antonio Medina Amador
Matrícula: al2726042
Nombre del curso:
CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Nombre del profesor:
ADRIANA STAMATIO LIMÓN
Actividad: Proyecto Final

Fecha: 05 de Marzo de 2014
Bibliografía:
-Guajardo, G. (2010). Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw-Hill.
-Del Rio, C., Costos Históricos, Ed Thompson, México, 2003 Pág. 23-Arredondo, M., Contabilidad y Análisis de Costos, 2005,1ra Ed, Editorial Grupo Patria, Pág. 4
-Chiavenato I, Introducción a la teoría general de administración, (7ma Edición), México, Mc Graw Hill
-Romero, A. J. (2006). Principios de Contabilidad (3ª. ed.), México: Mc Graw Hill.
-http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/CCostos.html Recuperado el 26 de Febrero de 2014-http://www.revistas.unam.mx/index.php/rca/article/view/4649
¿Es la contabilidad administrativa una herramienta útil para desarrollar la competitividad de las empresas? Recuperado 07 de Marzo del 2014




TEMA DEL PROYECTO:


INTRODUCCION:

OBJETIVO DEL PROYECTO:

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

MARCO TEORICO:











1. PROPUESTA DE SOLUCION

De acuerdo a Chiavenato (2004), nos dice “funcionesdel administrador es decir el proceso administrativo no solo conforman una secuencia cíclica, pues se encuentran relacionadas en una interacción dinámica, por lo tanto, el proceso administrativo es cíclico, dinámico e interactivo” lo cual podemos interpretar que la administración y función del mismo esta interrelacionada en cada área, actividad y toma de decisiones. Esto nos lleva también aabordar uno de los principios de la contabilidad, de acuerdo a la definición de Romero (2008) menciona que es la técnica que se utiliza para producir sistemática y estructuralmente información cuantitativa expresada en unidades monetarias de las transacciones que realiza una entidad económica y de ciertos eventos económicos identificables y cuantificables que la afectan, con el objeto de facilitar a losdiversos interesados el tomar decisiones en relación con dicha entidad económica.
Según Del Rio (2003), “la palabra costo tiene dos acepciones básicas:
-La primera puede significar la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo; así, por ejemplo, se dice su examen le costó dos días de estudio, lo que significa que utilizo dos días para poder presentarlo.
-La segundaacepción se refiere a lo que se sacrifica o se desplaza en lugar de la cosa elegida; en este caso el costo de una cosa equivale a lo que se renuncia o sacrifica con el objeto de obtenerla, así por ejemplo: Su examen le costó no ir a la fiesta

Uno de los elementos básicos de las definiciones es que la contabilidad va a proporcionar información, necesaria basada en hechos para poder tomardecisiones pertinentes.
Lo cual nos lleva a que la toma de decisiones basada en el análisis sustentado de las herramientas de contabilidad administrativa las decisiones
La contabilidad administrativa surge cuando los empresarios deciden actuar internamente en sus organizaciones para dirigirlas tanto financiera como operativamente. (Duarte 2001)

Después del análisis de las distintas alternativas oescenarios, nos queda solo comentar que la propuesta que más se adapta a las necesidades de la empresa es la Alternativa de solución uno, que es eliminar los productos importados y producirlos en Jalisco con un ahorro del 20% en costos pero con una reducción en venta del 15%.
REFLEXION
La reflexión que me deja los módulos estudiados hasta ahora así como el análisis del caso presentado me lleva a queexisten varios elementos que se involucran en el andar de las empresas y que de estos dependen de la consecución de objetivos.
Me pareció muy interesante la resolución del caso basándonos en datos los cuales internamente una empresa tiene ya sus métodos o herramientas contables que permitan convertir una seria de datos en una decisión.

BIBLIOGRAFIA
-Guajardo, G. (2010). Contabilidad...