licenciado




Facultad De Ciencia Económica & Administrativa
Asignatura
Administración de Producción II
Tema
Funciones y Documentos de una Empresa
Sustentantes
Marleny Castillo Morla 12-Ectn-2-018
Jean Carlos Mercedes 09-Ectn-2-030
Thairis L. Rijo Pepen 12-Ectn-2-072
Juan Carlos López 12-Ectn-2-032
Rosa Yulissa12-hhjh-9-000
Yobany 12-nnnn-9-000
Sección
801
Profesor
Licda. Janet Valdez
Fecha
24 De Marzo Del 2014
Índice

Introducción
Desarrollo
Funciones y Documentos de una empresa de Producción.

1.1 Conceptos
2.2 Objetivos
3.3 Función de Operaciones
4.4 Otras Funciones
5.5 DocumentosConclusión
Bibliografía





Introducción


El éxito de la mayoría de las empresas surge debido a la orientación que tienen éstas hacia sus mercados; así mismo, la identificación de las necesidades de los consumidores o clientes es fundamental para poder ofrecer bienes y/o servicios adecuados para satisfacer dichas necesidades. 
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y cambiante, esnecesario que las organizaciones tengan la capacidad de adaptarse a las nuevas condiciones y a la vez diseñar estrategias apropiadas por medio de las cuales las unidades de negocios pueda lograr alcanzar sus objetivos. 
Para esto, es muy importante que las empresas conozcan y desarrollen cada una de sus funciones, como también que implementen sistemas de documentación para lograr tener un mejordesarrollo en todas sus actividades y llevar sus operaciones de producción, de forma organizada y legal, logrando un desempeño eficiente.






Funciones y documentos de una empresa.

La administración de producción o administración de operaciones es aquella actividad o área que se relaciona con la producción de bienes y servicios que realiza una organización.

En otras definiciones:-Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan.
-Es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios útiles, satisfaciendo así mismo los objetivos de la organización generadora.
-Es la administración de los sistemas de transformación que convierten insumos en bienes y servicios.
-Por último,es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos de la organización.




Cuando una empresa es creada, debe de decidirse a que se dedicara la entidad y así conocer el tipo de organización al que pertenece, en este caso todo está relacionado a aquellasempresas dedicadas a la producción, operaciones o fabricación de bienes y servicios.
En detalle una empresa de producción es aquella empresa dedicada a la trasformación de materia prima en un bien de consumo para cierto mercado en específico.
Estas como cualquier otra tienen funciones específicas a cumplir y diferentes sistemas que contribuyan a la planeación, organización, dirección y control detodas y cada una de las operaciones que se realizan en la entidad, pero debemos de conocer algunos términos o conceptos para adentrarnos adecuadamente en el tema.

Objetivos
-Maximización de utilidades.
-Proveer el mejor servicio posible
-La subsistencia.
La definición de Administración de operaciones contiene los conceptos clave de:
Recursos.
Sistemas.
Transformación yactividades de valor agregado
Los recursos son las personas, los materiales y el capital.

-Los recursos humanos (tanto físicos e intelectuales) son con frecuencia los activos clave.
-Los materiales incluyen planta, equipo, inventarios y algunos bienes tales como energía.
-El capital, en la forma de acciones deudas, impuestos y contribuciones, es una fuente de valores que regula el flujo de...