licenciado
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2014
MODELO Y PLAN DE NEGOCIO
(estamos preparados)
Toda organización necesita un modelo y plan de negocio, que oriente su actividad para alcanzar sus objetivos y satisfacer las necesidadesy expectativas esperadas y poder sortear las no esperadas.
Actualmente en el entorno nacional, regional y estatal, se están dando grandes cambios en lo; económico, político, legal,social, mercado y de bienestar que impactan directa y substancialmente a las organizaciones.
Esta realidad hace que las organizaciones se vean en la necesidad de replantear sus objetivos,estrategias y forma de operar, para permanecer y crecer en el medio en que se desarrollan.
Al cambiar las condiciones (ejem; Fiscal, laboral, economía, social, o el entorno mundial) delmedio en que se desarrolla, forzosamente la organización se ve obligada a innovar, lo que nos lleva a revisar, actualizar y redefinir el modelo de organización y el plan de negocio, fijandoclaramente los objetivos y las acciones a desarrollar, que permitan seguir contando con la preferencia de los clientes, de una manera productiva.
De no darse estos cambios la organización dejarade ser competitiva y se estancara.
El modelo y plan de negocio de una organización debe ser elaborado de una manera; practica, concreta y aplicable a la organización, para que suimplementación sea benéfica. Debiendo responder entre otras las siguientes preguntas;
- ¿qué cambios hay en el entorno?
- ¿cómo está el ambiente y la operación de la organización?
- ¿Cuál es lasituación de la organización en el mercado que opera?
- ¿Cómo impacta la anterior situación a la organización?
- ¿sigue siendo válida nuestra forma de operar?
Y a partir de este análisisgenerar una estrategia, objetivos y un plan de acción, que permita lograr la mejora que se desea.
En una plática entre directivos, uno de ellos nos comentaba, “mi organización ha trabajado...
(estamos preparados)
Toda organización necesita un modelo y plan de negocio, que oriente su actividad para alcanzar sus objetivos y satisfacer las necesidadesy expectativas esperadas y poder sortear las no esperadas.
Actualmente en el entorno nacional, regional y estatal, se están dando grandes cambios en lo; económico, político, legal,social, mercado y de bienestar que impactan directa y substancialmente a las organizaciones.
Esta realidad hace que las organizaciones se vean en la necesidad de replantear sus objetivos,estrategias y forma de operar, para permanecer y crecer en el medio en que se desarrollan.
Al cambiar las condiciones (ejem; Fiscal, laboral, economía, social, o el entorno mundial) delmedio en que se desarrolla, forzosamente la organización se ve obligada a innovar, lo que nos lleva a revisar, actualizar y redefinir el modelo de organización y el plan de negocio, fijandoclaramente los objetivos y las acciones a desarrollar, que permitan seguir contando con la preferencia de los clientes, de una manera productiva.
De no darse estos cambios la organización dejarade ser competitiva y se estancara.
El modelo y plan de negocio de una organización debe ser elaborado de una manera; practica, concreta y aplicable a la organización, para que suimplementación sea benéfica. Debiendo responder entre otras las siguientes preguntas;
- ¿qué cambios hay en el entorno?
- ¿cómo está el ambiente y la operación de la organización?
- ¿Cuál es lasituación de la organización en el mercado que opera?
- ¿Cómo impacta la anterior situación a la organización?
- ¿sigue siendo válida nuestra forma de operar?
Y a partir de este análisisgenerar una estrategia, objetivos y un plan de acción, que permita lograr la mejora que se desea.
En una plática entre directivos, uno de ellos nos comentaba, “mi organización ha trabajado...
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