Licenciado

1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con losefectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
Por: Hector López:
“si fue o no el más adecuado”: Fríamente es lo mas adecuado, desgraciadamente las organizaciones aun y cuando en la mayoría deellas en México, el factor de producción principal es el humano, hoy por hoy, el peso que se brinda a este, en la toma decisiones no es el optimo, lo que se persigue por cuestión natural en una empresa esel logro del objetivo para la cual fue creada, generar utilidades a sus accionistas. Por estrategia la decisión se justifica ya que se evita una fricción con el corporativo, acatando estrictamente lainstrucción sin importar el efecto que esta pueda tener en el factor humano.

Desde el punto de vista económico tenemos dos vertientes a considerar, como lo comente, la empresa no genera ningunafricción y será bien visto por la cultura del corporativo. Lo cual mantendrá la relación en un plano estable, confiable y cordial.

Sin embargo, se pueden tener repercusiones locales importantesque pueden afectar directamente a la marca, si Gabriela decidiera renunciar y hacer publica la situación, se generaría una situación ante la sociedad como una empresa que descrimina a las mujeres,ahora bien si tomamos en cuanta el peso que tienen en las decisiones de compra las mujeres en la sociedad mexicana, se cerrarían muchas oportunidades de venta.

Por: Hector López:
2.Teniendo encuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta
En el caso de Alejandro, como Director aun y cuando se encuentra entre la cuestión económica yla cultura corporativa de su empresa, podría equilibrar un tanto la situación, mediando ante el corporativo y de esa manera hubiera minimizado la frustración de Gabriela ya que sentiría el apoyo de...