Licenciado

PROYECTO FINAL

MODELO ESTRATÉGICO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA



Nombre: ………………………………………………………………………

I. PLANTEAMIENTO

Esta guía está dirigida a los alumn@s que cursan la materia: MBA en Alta Dirección en línea tiene la finalidad de orientar a los alumn@s en el proceso de elaboración de proyecto en equipo de un modelo estratégico de Responsabilidad Social Empresarial

−SIGUIENDO LA PLANTILLA ELABORA UN SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS PARA UN PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
A MODO DE ÍNDICE
1. Portada
Título
Nombre de los integrantes del equipo
Nombre del profesor
Escuela



2. Introducción:
Justificación
En ICA entendemos que ser sustentables significa satisfacer las necesidades de los clientes, a través de la adopción de las mejores prácticascorporativas para conducir el negocio de manera responsable en lo económico, social y ambiental;
Interés
Ofrecer rendimientos atractivos a los inversionistas y crear valor para quienes se vinculan, directa o indirectamente, en las acciones de la compañía
Originalidad del modelo sugerido
A partir de las estrategias diseñadas en el Comité de Sustentabilidad e impulsadas por la Dirección deSustentabilidad, la gestión operativa de la sustentabilidad en ICA se da a través de comisiones o áreas especializadas. Las comisiones cuentan con representación de todas las unidades de negocio y son presididas por miembros de la alta dirección. Se reúnen periódicamente para analizar temas materiales, generar las directrices necesarias en favor de la operación y revisar avances y resultados periódicos,que son reportados al Comité de Sustentabilidad y a su vez al Comité de Finanzas, Planeación y Sustentabilidad
Nuestra filosofía de innovación es simple: siempre estar un paso adelante. A través de la investigación y la aplicación de tecnologías de punta logramos elevar la productividad y la rentabilidad de nuestros proyectos. Ofrecemos soluciones de vanguardia que se anticipan a las necesidades yáreas de oportunidad que tienen nuestros clientes. ICA propone soluciones creativas, eficientes y de calidad.

Objetivos. Diseñar un modelo gestión empresarial desde la RSE que contemple los impactos económicos, sociales y ambientales derivados de la actividad empresarial que combine beneficios y principios empresariales que mejoran las relaciones con los grupos de interés de la actividadempresarial.
A través de los años hemos modificado nuestra estrategia de negocio para adaptarnos a los cambios y las realidades de un entorno cada vez más complejo y competitivo. Como expertos en dar soluciones a los retos de infraestructura más complejos del mercado, buscamos crear valor en cada etapa de nuestro ciclo de negocio.
La estrategia de ICA define como objetivo principal incrementar elvalor económico de la empresa de manera sostenible y sustentable.

La búsqueda de soluciones rentables y sustentables ocupa un lugar de gran importancia en la estrategia de la empresa. Nuestra estrategia de largo plazo está sujeta a nuestra capacidad de innovación, el manejo adecuado del entorno social y la administración de los recursos de manera más eficiente.

3. Diseño del modelo. Etapas(Revisar la lectura Principios de Responsabilidad Social (Flor Brown))
Preparación. Compromiso y sensibilización del equipo de trabajo.
Por la importancia que tiene la sustentabilidad, en 2010 se creó el Comité de Sustentabilidad (COS), cuyo objetivo fundamental es la generación de directrices necesarias para ser más eficientes y responsables en el desarrollo de infraestructura. El COS reportadirectamente al Comité Ejecutivo y, desde que se creó se llevan a cabo reuniones bimestrales para darle seguimiento a los temas estratégicos de sustentabilidad.

En 2013, el COS se conformó por los directores de las áreas de finanzas, administración, sustentabilidad, jurídico, capital humano y tecnologías de la información, además de invitados externos a la compañía, especialistas en los temas que...