licenciado

INTRODUCCIÓN:
En el presente ensayo mostraremos un extracto del plan Estratégico y planes específicos de los servidores de la
Policía Nacional, articulados al GPR, detallando los avances que la Policía Nacional del Ecuador ha tenido como
institución pública en el ámbito de gestión y organización de sus procesos tantos operativos como administrativos.
Estos cambios han sido de carácterefectivo por que ha permitido direccionar de manera oportuna las decisiones del
alto mando jerárquico, entorno a las acciones operativas al alcance de un Ecuador Seguro.
Actualmente el Estado Ecuatoriano a través de la Constitución de la República del Ecuador ha implementado los
diferentes proyectos que sirven para optimizar de mejor manera el recurso humano y logístico, es así que en suartículo 226 establece que las instituciones del Estado, sus organismos, dependencias, servidoras, servidores
públicos y las personas que actúen en virtud de una potestad estatal tendrán el deber de coordinar acciones para el
cumplimiento de sus fines y hacer efectivo el goce y ejercicio de los derechos reconocidos en la misma. Por tal
razón en el numeral 5 del artículo 147 de la Constitución de laRepública del Ecuador, se dispone la implementación
del Proyecto Gobierno por Resultados GPR en todas las instituciones de administración Pública, siendo
implementada en nuestra institución en el año 2011, permitiendo de esta manera diseñar, elaborar y ejecutar una
planificación institucional ágil que permita el desarrollo y evolución de la institución, alcanzando los objetivos
planteados ydeseados.
DESARROLLO:
El GPR inicia su ejecución el 19 de Noviembre del 2010, en decreto ejecutivo 555, registro oficial del 30 de
noviembre del 2010, la metodología Gobierno Por Resultados básicamente permite obtener cuatro soluciones bien
definidas: alineación de planes, gestión de proyectos, gestión de procesos y gestión de resultados. Los elementos
que constituyen la metodología Gobierno porresultados, son: Objetivos, Estrategias, Indicadores y Riesgos.
Al igual que el plan estratégico y el plan específico están alineados con los 7 objetivos estratégicos institucionales
siendo estos:
Incrementar la Seguridad Ciudadana y el Orden Público en el territorio nacional.
El presente objetivo puede concretarse en base a las siguientes estrategias:
- Consolidar el modelo de gestión de lapolicía a nivel nacional.
- Mejorar la infraestructura mediante el uso de la aplicación de los TIC’S, en la gestión policial.
- Fortalecer el sistema de inteligencia policial.
- Mejorar el ámbito investigativo de la Policía Nacional.
- Ampliar los canales de comunicación, coordinación y cooperación con instituciones policiales y organizaciones
relacionadas a la seguridad ciudadana de otrospaíses.
Basado en los indicadores de: Tasa de homicidios, tasa de accidentalidad y de mortalidad en accidentes de tránsito.
Incrementar la efectividad operativa de los servicios policiales
El presente objetivo se efectuara en base a las siguientes estrategias:
- Aplicando las diferentes estrategias mediante el desarrollo de investigaciones, diagnósticos periódicos y
prospectivos de los incidentesde seguridad ciudadana.
- Sistematizar la planificación de las operaciones policiales sobre la base de la geo – referenciación del delito a
nivel nacional.
- Mejorar los sistemas de control de las operaciones policiales, y el sistema de evaluación operativa policial.
Teniendo como indicadores la tasa de conductores, porcentaje de satisfacción de productos de inteligencia,
porcentaje dedetenidos, porcentaje de inspecciones antinarcóticos de investigaciones de eficacia de
verificaciones, de ataques controlados y números de organizaciones criminales desarticuladas, madera retenida
e informes de intercambio entre países.

Incrementar la confianza de la ciudadanía en la Policía nacional
Para el cumpliendo el presente objetivo se lo realizará mediante la aplicación de las...