Licenciado

DIPLOMADO DIRECCION Y EJECUCION DE PROYECTOS
Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional
El INFOTEP fue creado mediante la ley #116 del 16 Enero de 1980 con la misión de liderar, coordinar e impulsar el sistema de formación para el trabajo profesional y productivo.
El proceso educacional de INFOTEP consiste en los siguientes pasos:
SABER
SER
HACER
Expectativas que tienes en estediplomado------------------------------------------------------
Objetivos de este diplomado: Dotar a los participantes de los conocimientos y herramientas necesarias que les permitan formular, evaluar y presentar de manera adecuada un proyecto de inversión viable, público o privado.
Módulos que conformaran este diplomado:
1-Selección y definición del proyecto
2-Metodologia para la elaboraciónde proyectos
3-Estudio técnico y financiero del proyecto
4-Gerencia del tiempo, actividades y costos del proyecto
5-Seguimiento técnico y financiero del proyecto
6-Control del proyecto
Objetivo Modulo 1: Al finalizar el modulo, los participantes estarán en capacidad de identificar los elementos de un proyecto, ciclo y conceptualizar la importancia de desarrollar un proyecto como solución deun problema.
Distribución de las calificaciones:
Asistencia- 10 Puntos
Evaluación- 40 Puntos
Participación- 25 Puntos
Practica- 25 Puntos
En el 1969 se funda el PMI por sus siglas en ingles PROYECT MANAGEMENT INSTITUTE, Instituto de gerencia de proyectos.
Fuentes: Ajenjo 2000,Courter 2000,Alejandro Hernández Hernández.
DEFINICION DE PROYECTO:
Conjunto de actividades, planificadas,ejecutadas y supervisadas que, Con recursos finitos, tiene por objeto crear un servicio o producto único” (Domingo Ajenjo, 2000)
• “Combinación de recursos, humanos y no humanos, reunidos en una organización temporal para conseguir un propósito determinado”. (David I. Cleland y William R. King, 1975)
• “Combinación de todos los recursos necesarios, reunidos en una organización temporal, para latransformación de una idea en realidad” (Manuel de Cos, 1999)
• “Trabajo en el que se define un principio y un fin (tiempo), se especifica un resultado deseado (alcance), cumpliendo con unos requisitos de calidad (acabado) y coste (presupuesto)” (Gini Courier, 2000)
INTERROGANTES ANTES DE ELABORAR UN PROYECTO:
Qué hacer? Se pretende describir y explicar los referentes normativos de políticas y valoresque inspiran y quien la acciona.
Para que hacerlo? Todo lo que se haga debe tener algún sentido, destino y utilidad, es decir, se debe postular a la solución del problema.
Porque hacerlo? De alguna manera se debe hacer una justificación del proyecto donde se debe dar respuesta a la importancia significativa y viabilidad del proyecto.
Como hacerlo? Se debe tener claridad sobre el lugar,contexto, y variables. Desarrollo físico, social, económico, cultural, etc.
Cuando se hará? Se refiere al tiempo en la elaboración y ejecución del proyecto. Para ello se debe realizar un cronograma tentativo de ejecución.
Quienes lo harán? Corresponde al grupo humano con que se cuenta para llevar a cabo el proyecto.
Con que medios y recursos lo hará? Se refiere a los medios en general, RecursosHumanos, Económicos, financieros entre otros.
*Quien no trabaja para realizar sus proyectos, terminara contratado para realizar los proyectos de otros por siempre.
REFLEXION:
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Desde sus inicios los proyectos tienen procesos bastante bien determinados generalmente llamados Ciclos de proyecto.
CICLO DE UN PROYECTO
1-Identificacion, 2-Formulacion, 3-Ejecucion ySeguimiento, 4-Evaluacion
Ciclo 1 del proyecto: IDENTIFICACION
Se elabora la pre-factibilidad enfocando entre otros los siguientes aspectos:
Pre-factibilidad Técnica, Económica, Legal y Ambiental.
En esta fase se definen los eventuales estudios suplementarios que deben ejecutarse antes de pasar a la fase de factibilidad.
Se elaboran varias posibles soluciones para resolver la problemática planteada,...