Licenciado
Páginas: 7 (1567 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ESTE
PARAGUAY
UNIVERSIDAD LIMOGES
FRANCIA
MAESTRIA EN DERECHO, ECONOMIA Y GESTION DEL DEPORTE
MAESTRIA EN GERENCIAMIENTO DEPORTIVO
Abstract – Síntesis de Tesis
Gestión de los Consorcios de Administración y Gerenciamiento de Clubes de Futbol Profesional
Norma Benítez de Gamarra
Asunción – Ciudad del Este, 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL DELESTE - PARAGUAY
UNIVERSIDAD LIMOGES – FRANCIA
MAESTRIA EN DERCHO, ECONOMIA Y GESTION DEL DEPORTE
MAESTRIA EN GERENCIAMIENTO DEPORTIVO
Abstract - Síntesis de Tesis
Introducción
Los deportes en general y de manera especia el futbol, se ven enfrentados hoy a condiciones muy distintas de las que existían 20 años atrás. Las cantidades de dinero que se mueven en la actualidad, el número deaficionados cada vez más globalizados, la importancia de la “marca” que se asocia a equipos y a deportistas y los espacios que a diario se dedican a los deportes en los medios de comunicación, reflejan las nuevas condiciones en la que se desenvuelven el futbol en la actualidad.
En nuestro país, al igual que en todos los de la región, el futbol es el deporte más popular y su impacto en losaficionado es en forma directa llegando a movilizar a estas personas tonto en la medida de su participación en los eventos deportivos como así también en su participación económica en lo que respecta a la adquisición de los distintos servicios proveídos por los diferentes medios de comunicación.
Desde la incursión de la televisión por cable o prepago, se han empezado a ofrecer una variada gama deproductos televisivos desde el pago por partidos especiales a la propuesta de televisación de alta densidad conocida como HD; así mismo la masificación del internet también ha generado oportunidades de negocio no solo con la participación en la venta de tickets y televisación sino también en las plataformas de juegos de video y la comercialización de productos vinculados con las marcas y lasindumentarias de los diferentes equipos.
Todo este movimiento financiero ha direccionado al futbol a hacia la profesionalización; este proceso de profesionalización hace referencia tanto a los deportistas como a las asociaciones deportivas:
1. Profesionalización de deportistas: La alta exigencia en la competición y la frecuencia con que se desarrollan las competiciones requieren de atletasaltamente preparados, física y técnicamente con una dedicación total y absoluta a su profesión.
2. Profesionalización de las organizaciones deportivas: La complejidad que han alcanzado las funciones y las actividades a desarrollar obliga a plantearse la incorporación de profesionales preparados para la gestión específica de este tipo de entidades.
Justificación
La dinámica que imprime laeconomía a todos los movimientos sociales hace que la Gestión sea un elemento primordial en el desarrollo de todas las actividades humanas, desde la planificación personal de los estudios y el trabajo, hasta los planes estratégicos de las grandes multinacionales, la determinación correcta de los objetivos diferencia el éxito del fracaso.
La idea de desarrollar mecanismos mixtos en la administraciónde las capacidades de las instituciones deportivas surge como consecuencia de la observación y del análisis de las experiencias cercanas, en muchos casos las críticas a los modelos de administración tradicional vinculadas al deporte simplifica los conceptos y supone, por resultados, que modelos como el padrinazgo o el mecenazgo son modelos perimidos y poco sostenibles.
De este modo, conforme alas experiencias de las grandes economías, las principales ligas de futbol profesional han desarrollado no solo el negocio del futbol vinculado a las transferencia de jugadores, sino todo un sector de la economía que se desenvuelve en el ámbito del entretenimiento, los medios de comunicación, los servicios, las marcas y los productos.
El desarrollo corporativo de los clubes de futbol...
PARAGUAY
UNIVERSIDAD LIMOGES
FRANCIA
MAESTRIA EN DERECHO, ECONOMIA Y GESTION DEL DEPORTE
MAESTRIA EN GERENCIAMIENTO DEPORTIVO
Abstract – Síntesis de Tesis
Gestión de los Consorcios de Administración y Gerenciamiento de Clubes de Futbol Profesional
Norma Benítez de Gamarra
Asunción – Ciudad del Este, 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL DELESTE - PARAGUAY
UNIVERSIDAD LIMOGES – FRANCIA
MAESTRIA EN DERCHO, ECONOMIA Y GESTION DEL DEPORTE
MAESTRIA EN GERENCIAMIENTO DEPORTIVO
Abstract - Síntesis de Tesis
Introducción
Los deportes en general y de manera especia el futbol, se ven enfrentados hoy a condiciones muy distintas de las que existían 20 años atrás. Las cantidades de dinero que se mueven en la actualidad, el número deaficionados cada vez más globalizados, la importancia de la “marca” que se asocia a equipos y a deportistas y los espacios que a diario se dedican a los deportes en los medios de comunicación, reflejan las nuevas condiciones en la que se desenvuelven el futbol en la actualidad.
En nuestro país, al igual que en todos los de la región, el futbol es el deporte más popular y su impacto en losaficionado es en forma directa llegando a movilizar a estas personas tonto en la medida de su participación en los eventos deportivos como así también en su participación económica en lo que respecta a la adquisición de los distintos servicios proveídos por los diferentes medios de comunicación.
Desde la incursión de la televisión por cable o prepago, se han empezado a ofrecer una variada gama deproductos televisivos desde el pago por partidos especiales a la propuesta de televisación de alta densidad conocida como HD; así mismo la masificación del internet también ha generado oportunidades de negocio no solo con la participación en la venta de tickets y televisación sino también en las plataformas de juegos de video y la comercialización de productos vinculados con las marcas y lasindumentarias de los diferentes equipos.
Todo este movimiento financiero ha direccionado al futbol a hacia la profesionalización; este proceso de profesionalización hace referencia tanto a los deportistas como a las asociaciones deportivas:
1. Profesionalización de deportistas: La alta exigencia en la competición y la frecuencia con que se desarrollan las competiciones requieren de atletasaltamente preparados, física y técnicamente con una dedicación total y absoluta a su profesión.
2. Profesionalización de las organizaciones deportivas: La complejidad que han alcanzado las funciones y las actividades a desarrollar obliga a plantearse la incorporación de profesionales preparados para la gestión específica de este tipo de entidades.
Justificación
La dinámica que imprime laeconomía a todos los movimientos sociales hace que la Gestión sea un elemento primordial en el desarrollo de todas las actividades humanas, desde la planificación personal de los estudios y el trabajo, hasta los planes estratégicos de las grandes multinacionales, la determinación correcta de los objetivos diferencia el éxito del fracaso.
La idea de desarrollar mecanismos mixtos en la administraciónde las capacidades de las instituciones deportivas surge como consecuencia de la observación y del análisis de las experiencias cercanas, en muchos casos las críticas a los modelos de administración tradicional vinculadas al deporte simplifica los conceptos y supone, por resultados, que modelos como el padrinazgo o el mecenazgo son modelos perimidos y poco sostenibles.
De este modo, conforme alas experiencias de las grandes economías, las principales ligas de futbol profesional han desarrollado no solo el negocio del futbol vinculado a las transferencia de jugadores, sino todo un sector de la economía que se desenvuelve en el ámbito del entretenimiento, los medios de comunicación, los servicios, las marcas y los productos.
El desarrollo corporativo de los clubes de futbol...
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