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Innovación Tecnológica y su impacto en Recursos Humanos

En muchas empresas la tecnología aún no es percibida como un factor crítico de éxito para mejorar los procesos de negocios y, por ende, laproductividad de las mismas

Por eso, vale la pena preguntarse ¿El uso de las nuevas tecnologías de la información por sí sola son una solución para resolver los problemas organizacionales y enespecial los relacionados con la gestión de los Recursos Humanos?

En la actualidad la gran mayoría de los responsables de RRHH están conscientes de que los empleados son los activos más importantes conque cuenta una organización; estos se han convertido en el factor determinante del éxito y supervivencia de las organizaciones.

¿Pero qué están haciendo para elevar sus competencias?
¿Esesencial contar con recursos profesionales para tener una constante retroalimentación con el nivel de satisfacción de los empleados?
¿Es importante la comunicación e implementación de planes de acción conla organización con el objetivo de atraer y retener los talentos?

En tiempos como estos, por no contar con un sistema para la automatización de este activo, una organización puede estar enfrentandosituaciones como:

* Los responsables de Recursos Humanos son forzados por procesos administrativos rutinarios que no les deja tiempo para nada más.
* Se necesita de información precisa yoportuna para apoyar las decisiones claves de la organización que son entorpecidas por un sistema de reporte que es inflexible, inadecuado y dificultoso, a pesar de que proporciona valor añadido paraorientar a los gerentes.
* Sofisticadas estrategias de compensación que requieren del uso de enormes hojas de cálculo que sobrepasan las posibilidades de Excel o del sistema que se esté usando.* La carencia de automatización requiere días para distribuir la información a todos los niveles de la organización
* Sus empleados no tienen forma de cómo acceder a información que...