Licenciado

Conclusión
EL PERFIL DEL DIRECTOR DE ALTO RENDIMIENTO.

El Director tiene que tener una mentalidad positiva llevando consigo toda clase de acciones que tienen que tener, siempre estarcapacitándose en la forma de hablar y conocer muy detenidamente el campo al que nos relacionamos para poder tomar las decisiones que nos favorecen, pero hoy en dia algunas veces estos directores no son capacesde lograr este ámbito y se quedan en un estado de conform el cual a la larga toma factura porque como no se capacitan tienen a no conocer los nuevos conocimientos, tácticas o estrategias que en elámbito empresarial nos esta abriendo.

Un líder nace pero no significa que es bueno mas bien dicho se va creando poco a poco dependiendo de sus experiencias que va teniendo, por que el tienen ambicionde crecer de ser el mejor haciendo su trabajo pero muchas veces esto afecta al lado familiar porque se descuida, y se dejan muchos momento los cuales son importantes y poco a poco esto afectara y seconvertirá en una bomba, es mejor avanzar parejo aunque sea poco a poco y no a avanzar mucho y deja lo familiar atrás.

Un líder tiene que ser un ejemplo a seguir siempre tienen que estar limpioamable y cuando es necesario duro y exigente, para que sepan que el manda y toma las decisiones correctas pensando no solo en el sino en toda la organización, siempre tiene soluciones y con muchamentalidad positiva ve a futuro.

Y sus habilidades principales debe de ser un excelente negociador, creativo, tiene metas y objetivos claros, tiene que sacar provecho de su habilidad de negociante vendersecorrectamente y dar pauta al negociante para que sea que todo lo que le estamos ofreciendo es lo mejor o lo que mas le conviene, haciendo que la calidad del servicio sea el adecuado y el correctopara nuestro cliente.

El director siempre quiere tener a su equipo unido y si se tiene una grieta el sabe como solucionar o tienen tácticas especificas para cada caso, en relación en mi trabajo yo...