licenciado

CAPITULO I
EL CONTROL EN LAS
ORGANIZACIONES

EL CONTROL Y SUS ORIGENES
 Control: Representa por principio una etapa entro de un proceso funcional, mismo que es
identificado en todaorganización independientemente el sector o giro al que pertenezca.
 El control se manifiesta en dos enfoques:
Solo señala impedimentos

• NEGATIVO
Alienta la participación

• POSITIVO

DENOMINACIONDE CONTROL INTERNO
 Es asociado con actividades de Seguimiento, Vigilancia y Orden en la realización de actividades.

 Esta involucrado en e accionar de una organización de ahí la denominación yaque se hace
eferencia tacita a que esta en el interior de ella.

EL PROCESO FUNCIONAL Y EL CONTROL
 El control representa en si un proceso que da seguimiento y monitorea las operacionescelebradas en una organización a efecto de constatar que se realicen de acuerdo a o que se ha
previsto y proceder en su caso a la corrección de deficiencias y desviaciones presentadas.
• Constituye unarelación de
operaciones, es
decir, es plural, no
individual.

Es un proceso

• Da seguimiento en
forma parcial o total
de la realización de
operaciones,
verificándolas y
examinándolos.Vigila
Cumplimiento

• Identifica
deficiencias en la
operación, las
analiza y en su las
adecua.

Detecta y
corrige

TIPOS Y DEPENDENCIA DEL CONTROL
Tipos de control en relación al tiempoPREVIO

Es el anterior a la actividad y naturalmente es el deseable, también
denominado preventivo.

CONCURRENTE

Se realiza en forma simultanea al desarrollo de la actividad,
permitiendodecidir en el momento.

POSTERIOR O
CORRECTIVO

Se identifica por ser utilizado una vez que las actividades son
concluidas.

Requisitos del control

CLARIDAD

AUSTERIDAD

ADAPTABLEDIFUNIDIDO

APLICABLE

Explicito en la
información
que genera al
interesado.

Relación
conveniente
del uso y
resultado
obtenido, con
presupuesto
limitado.

En disposición
de aceptar...