Licenciado

HECHOS
FABRICA DE MUEBLES RUSTICOS
FUNDADA HACE 30 AÑOS
500 TRABAJADORES, DEPENDEN DIRECTAMENTE 2500 PERSONAS DE ESTA FUENTE DE RECURSOS
LA FABRICA ES UNA CELULA ECONOMICA MUY IMPORTANTE EN LAPOBLACION, EL 50% DE LA POBLACION TRABAJA EN LA FABRICA.
SU MERCADO ES LA CD DE MEXICO, MORELIS Y GUADALAJARA Y LLEVE 3 AÑOS EXPORTANDO A EEUU.
VALOR DE LA EMPRESA 25 MILLONES.
FUNDADOR DON JOSE,ESPAÑOL, VIUDO Y SIN HIJOS,
FALLECE HACE 5 DIAS, Y ERA UNICO DUEÑO Y FUNDADOR
DEJA LA FÁBRICA A LOS EMPLEADOS Y TRABAJADORES
LA EMPRESA TIENE PERDIDAS, 2 AÑOS SIN UTILIDADES
NO SE TIENE DINERO PARANOMINA, PRESTAMOS BANCARIOS, IMPUESTOS, PROVEEDORES, AL IMSS.
LA EMPRESA ESTA A PUNTO DE DECLARARSE EN SUSPENSIÓN DE PAGOS. SI SIGUE ESTA SITUACION PODRIA DECLARARSE EN QUIEBRA.
NO HAY PLAN DERESULTADOS, NO EXISTEN PRESUPUESTOS NI CONTROL
MALA ADMINISTRACION DEL DINERO Y HAY GASTOS INECESARIOS.
NO HAY CONCIENCIA DE AHORRO Y EFICACIA.
LA CAPACIDAD DE PLANTA MAL APROVECHADA, SOLO EL 60%
HAYEXCESO DE PERSONAL, FALTA DE ESTANDARIZACION, METODOS INEFICACES DE PRODUCCION, FALTA DE MATERIA PRIMA, MALA CALIDAD DEL TRABAJO.
JEFES Y SUPERVISORES NO CUMPLENS US FUNCIONES Y OBJETIVOS, LOSDESCONOCEN.
DEPARTAMENTO DE CALIDAD RECHAZA MUCHO PRODUCTO.
PERSONAL DESMOTIVADA, SOLO TRABAJA POR EL SUELDO
LA FUERZA DEL PERSONAL POR TRABAJAR ES EL MIEDO AL DESPIDO.
LOS SUELDOS Y PRESTACIONES ARRIBADE LA LEY.
EL SINDICATO TIENE MAS CONTROL EN LA EMPRESA QUE LA MISMA DIRECCION, EL SINDICATO EXIGE UN INCREMENTO DEL 40% EN SALADIOS O SE VAN A HUELGA.
LAS VENTAS DISMINULLERON UN 20% ENCOMPARACION AL AÑO PASADO
AUMENTO EN DEVOLUCIONES POR MALA CALIDAD
LA IMAGEN DE LA EMPRESA DETERIORADA.
EL GERENTE DE VENTAS NO TIENEN UN PROGRAMA COMERCIAL
PERSONAL DE VENTAS ENOJADOS, POR NO PODER COBRARCOMISIONES.
EL PERSONAL ESTA PENSANDO IRSE CON LA COMPETENCIA.
PROBLEMAS
LA EMPRESA TIENE PERDIDAS.
NO HAY DINERO PARA SUELDOS NI PAGOS RECURRENTES, NO HAY LIQUIDEZ
DERROCHE DE DINERO, GASTOS...