Licenciado

Psicología del Trabajo y de las Organizaciones. T2

Tema 2. PENSAMIENTO GERENCIAL Y RELACIONES LABORALES.

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DELIMITACIÓN CONCEPTUAL HABILIDADES NECESARIAS DE UN GERENTE FUNCIONES DE LA GERENCIA APORTACIONES DE LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO AL PENSAMIENTO GERENCIAL LA GERENCIA EN LA ACTUALIDAD

DELIMITACIÓN CONCEPTUAL
La gerencia puede ser considerada como un sustantivoy un proceso, una acción. Como un sustantivo hace referencia al sujeto o sujetos responsables del éxito o fracaso de un negocio; es decir, quienes dirigen el trabajo de otros hacia un objetivo predeterminado. Pero la gerencia, también es entendida como un proceso, como un conjunto de principios y funciones claves. Es el ejercicio del mando, la coordinación de los recursos, el proceso de toma dedecisiones, la definición de la misión y rumbo de la empresa. Son muchas las definiciones que podemos encontrar del término GERENCIA: 01. La Gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. 02. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planificar, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.03. Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa. 04. La Gerencia fija la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes. 05. La Gerencia es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. 06.La Gerencia es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica. 07. La Gerencia es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular. 08. Henry, Sisk y Mario Sverdlik expresan que: El término gerencia es difícil de definir:significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo...
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Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos. Departamento de Psicología Social. EscuelaUniversitaria de Osuna

Psicología del Trabajo y de las Organizaciones. T2

Crosby define a la gerencia como “el arte de hacer que las cosas ocurran”. Por su parte Krygier la define como un cuerpo de conocimientos aplicables a la dirección efectiva de una organización. En la actualidad, existe consenso, entre muchos autores, al señalar que el término gerencia se puede definir como un proceso queimplica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente establecidos. En esta línea, se pueden distinguir tres aspectos claves al definir la gerencia como proceso: 1. En primer lugar, la coordinación de recursos dela organización; 2. Segundo la ejecución de funciones gerenciales o también llamadas administrativas como medio de lograr la coordinación y, 3. Tercero, establecer el propósito del proceso gerencial; es decir a dónde queremos llegar o que es lo que deseamos lograr. Así pues, el éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende,en gran medida, del desempeño gerencial de la organización. Siempre que exista un grupo de individuos que persigan un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr el mismo. Por otra parte los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderazgo para la acción del...