Licenciado
Páginas: 3 (539 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2013
Tendencia de la industria:
SAP/ERP
La industria del software ha sido, los últimos dos años, una de las más dinámicas en la tecnología. Y no solo porque surgen updates de los sistemas sino porque,a escala mundial, hubo una consolidación entre proveedores, que tienen como derivación mayores portafolios en los grandes vendedores y un camino de difícil inmersión entre los jugadores locales y losde nichos particulares.
Los vendedores de Enterprise Resource Planning (ERP), tales como SAP y Oracle, han mordido share en software de relación con los clientes (CRM) y de gestión de cadenas deabastecimiento (SCM), según la consultora AMR Research.
La tendencia corporativa es sumar tecnología que ayude a generar negocios, ya sea por acelerar la toma de decisiones como para comprenderpor qué los números muestran lo que muestran, además de los clásicos robustez, eficiencia y escalabilidad.
Entre los cambios más evidentes que un sistema de ERP proporciona a una corporación, sindudas, está la mayor confiabilidad de los datos, ahora monitorizados en tiempo real, y la disminución del retrabajo. Algo que es conseguido con el auxilio y compromiso de los empleados, responsables porhacer la actualización sistemática de los datos que alimentan toda la cadena de módulos del ERP y que, en última instancia, hacen que la empresa pueda interactuar.
De este modo, las informacionestransitan por los módulos en tiempo real, o sea, una orden de venta dispara el proceso de fabricación con el envío de la información para múltiples bases, desde stock (almacenamiento) de insumos hastala logística del producto. Todo realizado con datos orgánicos, integrados y no redundantes.
Es importante entender que el ERP no es simplemente un software que se compra, instala y usa comoWindows o un juego de computadora. Más que eso, consiste en una revolución que involucra todos los procesos internos y debe ser precedido de una extensa y, muchas veces, demorada reevaluación de todos los...
SAP/ERP
La industria del software ha sido, los últimos dos años, una de las más dinámicas en la tecnología. Y no solo porque surgen updates de los sistemas sino porque,a escala mundial, hubo una consolidación entre proveedores, que tienen como derivación mayores portafolios en los grandes vendedores y un camino de difícil inmersión entre los jugadores locales y losde nichos particulares.
Los vendedores de Enterprise Resource Planning (ERP), tales como SAP y Oracle, han mordido share en software de relación con los clientes (CRM) y de gestión de cadenas deabastecimiento (SCM), según la consultora AMR Research.
La tendencia corporativa es sumar tecnología que ayude a generar negocios, ya sea por acelerar la toma de decisiones como para comprenderpor qué los números muestran lo que muestran, además de los clásicos robustez, eficiencia y escalabilidad.
Entre los cambios más evidentes que un sistema de ERP proporciona a una corporación, sindudas, está la mayor confiabilidad de los datos, ahora monitorizados en tiempo real, y la disminución del retrabajo. Algo que es conseguido con el auxilio y compromiso de los empleados, responsables porhacer la actualización sistemática de los datos que alimentan toda la cadena de módulos del ERP y que, en última instancia, hacen que la empresa pueda interactuar.
De este modo, las informacionestransitan por los módulos en tiempo real, o sea, una orden de venta dispara el proceso de fabricación con el envío de la información para múltiples bases, desde stock (almacenamiento) de insumos hastala logística del producto. Todo realizado con datos orgánicos, integrados y no redundantes.
Es importante entender que el ERP no es simplemente un software que se compra, instala y usa comoWindows o un juego de computadora. Más que eso, consiste en una revolución que involucra todos los procesos internos y debe ser precedido de una extensa y, muchas veces, demorada reevaluación de todos los...
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