Licenciando En Derecho
Páginas: 7 (1612 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2012
República Dominicana
Universidad Católica del Este
Fundada el 21 de Enero del 2001
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Escuela de Mercadotecnia
Trabajo de Grado para optar por el Título de:
Licenciatura en Mercadotecnia
“Análisis Estratégico de la Mezcla de Mercadotecnia en los Supermercados de Higüey, 2011-2012”
Sustentantes:
Minorkis Margarita Laureano RijoNataly Sánchez Mateo
Asesor:
Lic. José Ramón Erasmo Guaz Pérez
Salvaleón de Higüey, Rep. Dom.
Enero 2012
República Dominicana
Universidad Católica del Este
Fundada el 21 de Enero del 2001
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Escuela de Mercadotecnia
“Análisis Estratégico de la Mezcla de Mercadotecnia en los Supermercados de Higüey, 2011-2012”
Trabajode Grado para optar por el Título de:
Licenciatura en Mercadotecnia
Sustentantes:
Minorkis Margarita Laureano Rijo
Matricula No. 2317
Nataly Sánchez Mateo
Matricula No. 2177
Asesor:
Lic. José Ramón Erasmo Guaz Pérez
Salvaleón de Higüey, Rep. Dom.
Enero 2012
INDICE
a. Tema
b. Delimitación del Tema
c. Planteamiento del Problema
d. Formulación delProblema
e. Objetivos de la Investigación
f. Justificación
g. Metodología
h. Cronograma
i. Bibliografía preliminar
“Análisis Estratégico de la Mezcla de Mercadotecnia en los Supermercados de Higüey, 2011-2012”
DELIMITACIÓN DEL TEMA
La investigación que tiene como título “Análisis Estratégico de la Mezcla de Mercadotecnia en los Supermercados de Higüey, 2011-2012” tendrácomo objeto de estudio todos los supermercados ubicados dentro de los límites geográficos de la ciudad, tomando como casos específicos: El Supermercado Higüeyano, Almacenes Iberia, La Sirena y Almacenes Zaglul, por ser éstos los de mayor importancia en cuanto a la preferencia del público.
El tiempo en que se llevará a cabo la presente indagatoria es el período comprendido entre el año 2011 al2012, tiempo en el que se cumple un año de la remodelación, ampliación y reinauguración del Supermercado Higüeyano y abre a sus puertas al público La Sirena, previa una batería de anuncios publicitarios.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El sostenimiento en la preferencia del público de una empresa dedicada a la venta de bienes y servicios no es tarea fácil, si a esto se le agrega los impactosproducidos por una crisis económica internacional y en consecuencia local, la potencialidad del ingenio de los mercadólogos debe ponerse a funcionar a toda máquina a los fines de mantener a flote la empresa para la cual han sido llamados a trabajar. Con frecuencia se observan empresas que desde su creación y apertura tendrían un futuro promisorio, por contar con buena ubicación, llenar un nicho enel mercado y ofrecer productos de calidad, pero fracasan antes de culminar su ciclo de madurez, llevando a sus propietarios a la ruina económica, al descrédito profesional de sus asesores y por último la pérdida de una cantidad importante de puestos de trabajo, esta situación viene dada por la falta de una buena planeación estratégica de la mezcla de mercadotecnia, en otras ocasiones las mismasla implementan pero no tomando los criterios adecuados.
Lo enunciado anteriormente obedece al hecho de que aunque se utilicen herramientas mercadológicas, el éxito de una empresa, no depende de la implementación de las mismas, sino más bien de la puesta en práctica, seguimiento y evaluación de los resultados de las estrategias aplicadas a la mezcla de mercadotecnia, conocida como las 4P(Producto, Precio, Plaza y Promoción). Es responsabilidad del profesional de mercadotecnia el riguroso asesoramiento a sus clientes a los fines de evitar futuros fracasos y en consecuencia pérdida del patrimonio familiar, descrédito profesional y la percepción de bienestar social.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cuál es la situación actual en cuanto a la utilización de estrategias en la mezcla de...
Universidad Católica del Este
Fundada el 21 de Enero del 2001
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Escuela de Mercadotecnia
Trabajo de Grado para optar por el Título de:
Licenciatura en Mercadotecnia
“Análisis Estratégico de la Mezcla de Mercadotecnia en los Supermercados de Higüey, 2011-2012”
Sustentantes:
Minorkis Margarita Laureano RijoNataly Sánchez Mateo
Asesor:
Lic. José Ramón Erasmo Guaz Pérez
Salvaleón de Higüey, Rep. Dom.
Enero 2012
República Dominicana
Universidad Católica del Este
Fundada el 21 de Enero del 2001
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Escuela de Mercadotecnia
“Análisis Estratégico de la Mezcla de Mercadotecnia en los Supermercados de Higüey, 2011-2012”
Trabajode Grado para optar por el Título de:
Licenciatura en Mercadotecnia
Sustentantes:
Minorkis Margarita Laureano Rijo
Matricula No. 2317
Nataly Sánchez Mateo
Matricula No. 2177
Asesor:
Lic. José Ramón Erasmo Guaz Pérez
Salvaleón de Higüey, Rep. Dom.
Enero 2012
INDICE
a. Tema
b. Delimitación del Tema
c. Planteamiento del Problema
d. Formulación delProblema
e. Objetivos de la Investigación
f. Justificación
g. Metodología
h. Cronograma
i. Bibliografía preliminar
“Análisis Estratégico de la Mezcla de Mercadotecnia en los Supermercados de Higüey, 2011-2012”
DELIMITACIÓN DEL TEMA
La investigación que tiene como título “Análisis Estratégico de la Mezcla de Mercadotecnia en los Supermercados de Higüey, 2011-2012” tendrácomo objeto de estudio todos los supermercados ubicados dentro de los límites geográficos de la ciudad, tomando como casos específicos: El Supermercado Higüeyano, Almacenes Iberia, La Sirena y Almacenes Zaglul, por ser éstos los de mayor importancia en cuanto a la preferencia del público.
El tiempo en que se llevará a cabo la presente indagatoria es el período comprendido entre el año 2011 al2012, tiempo en el que se cumple un año de la remodelación, ampliación y reinauguración del Supermercado Higüeyano y abre a sus puertas al público La Sirena, previa una batería de anuncios publicitarios.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El sostenimiento en la preferencia del público de una empresa dedicada a la venta de bienes y servicios no es tarea fácil, si a esto se le agrega los impactosproducidos por una crisis económica internacional y en consecuencia local, la potencialidad del ingenio de los mercadólogos debe ponerse a funcionar a toda máquina a los fines de mantener a flote la empresa para la cual han sido llamados a trabajar. Con frecuencia se observan empresas que desde su creación y apertura tendrían un futuro promisorio, por contar con buena ubicación, llenar un nicho enel mercado y ofrecer productos de calidad, pero fracasan antes de culminar su ciclo de madurez, llevando a sus propietarios a la ruina económica, al descrédito profesional de sus asesores y por último la pérdida de una cantidad importante de puestos de trabajo, esta situación viene dada por la falta de una buena planeación estratégica de la mezcla de mercadotecnia, en otras ocasiones las mismasla implementan pero no tomando los criterios adecuados.
Lo enunciado anteriormente obedece al hecho de que aunque se utilicen herramientas mercadológicas, el éxito de una empresa, no depende de la implementación de las mismas, sino más bien de la puesta en práctica, seguimiento y evaluación de los resultados de las estrategias aplicadas a la mezcla de mercadotecnia, conocida como las 4P(Producto, Precio, Plaza y Promoción). Es responsabilidad del profesional de mercadotecnia el riguroso asesoramiento a sus clientes a los fines de evitar futuros fracasos y en consecuencia pérdida del patrimonio familiar, descrédito profesional y la percepción de bienestar social.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cuál es la situación actual en cuanto a la utilización de estrategias en la mezcla de...
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