licenciatura en Admo. de empresas y Negocios internacionales
Páginas: 3 (535 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2014
CULTURA ORGANIZACIONAL DE GOOGLE
INTRODUCCION
La cultura organización es la clave ya que no se parece a ninguna de cualquier empresa a nivel mundial, empezando desde sus instalaciones, comenzandodesde allí trabajar en esa organización seria un lujo, ya que su entorno se parece a un entorno mas de recreación que de trabajo. La innovadora cultura empresarial de Google puede enseñarnos comogestionar nuestra propia empresa, para Google mantener a sus empleados a gusto le genera mas productividad por parte de ellos. Trabajar en Google es una oportunidad única y se les da a los mejoresestudiantes que se presenten allí, todos los días llegan muchísimas solicitudes de trabajo en lo cual Google revisa cada una de ellas haciendo así su selección de los mejores para su equipo a nivel mundialLa cultura organizacional de Google es una de las razones del gran éxito de la compañía basados en unos criterios que los empleados contentos tendrán una mayor productividad
La culturaOrganizacional de Google
Características
Organización de google: Mintzberg
Estructura de google: Hipertexto.
Google se caracteriza por tener una estructura organizativa liviana donde las líneas dejerarquía no están definidas de forma clara. Dada esta complejidad es difícil encajar a google en una de las estructuras básicas (simple, burocracia maquinal y profesional, divisional y adhocracia) , siendomás lógico decir que la estructura de google se trata de uno de los nuevos modelos de organización de empresas. Estas surgieron como resultado de los cambios en la economía y en la empresa en general enlos últimos años, como mayor uso de tecnologías, globalización o acortamiento de los ciclos de vida de los productos.
Efectos
Requisitos que se pide para trabajar en Google:
Una culturabasada en los datos cualitativos y cuantitativos
LOS MANAGERS MARCAN LA DIFERENCIA
“la búsqueda de Google para construir un jefe mejor”
Un gran conocimiento técnico no crea a los mejores...
INTRODUCCION
La cultura organización es la clave ya que no se parece a ninguna de cualquier empresa a nivel mundial, empezando desde sus instalaciones, comenzandodesde allí trabajar en esa organización seria un lujo, ya que su entorno se parece a un entorno mas de recreación que de trabajo. La innovadora cultura empresarial de Google puede enseñarnos comogestionar nuestra propia empresa, para Google mantener a sus empleados a gusto le genera mas productividad por parte de ellos. Trabajar en Google es una oportunidad única y se les da a los mejoresestudiantes que se presenten allí, todos los días llegan muchísimas solicitudes de trabajo en lo cual Google revisa cada una de ellas haciendo así su selección de los mejores para su equipo a nivel mundialLa cultura organizacional de Google es una de las razones del gran éxito de la compañía basados en unos criterios que los empleados contentos tendrán una mayor productividad
La culturaOrganizacional de Google
Características
Organización de google: Mintzberg
Estructura de google: Hipertexto.
Google se caracteriza por tener una estructura organizativa liviana donde las líneas dejerarquía no están definidas de forma clara. Dada esta complejidad es difícil encajar a google en una de las estructuras básicas (simple, burocracia maquinal y profesional, divisional y adhocracia) , siendomás lógico decir que la estructura de google se trata de uno de los nuevos modelos de organización de empresas. Estas surgieron como resultado de los cambios en la economía y en la empresa en general enlos últimos años, como mayor uso de tecnologías, globalización o acortamiento de los ciclos de vida de los productos.
Efectos
Requisitos que se pide para trabajar en Google:
Una culturabasada en los datos cualitativos y cuantitativos
LOS MANAGERS MARCAN LA DIFERENCIA
“la búsqueda de Google para construir un jefe mejor”
Un gran conocimiento técnico no crea a los mejores...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.