LICENCIATURA EN COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO HUMANO
Páginas: 3 (516 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2016
*
LICENCIATURA EN COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO
HUMANO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CULTURA ORGANIZACIONAL
NOMBRE:
AMANDA LAHITTE COOBAN
MILAGROS JANEIRO
MARIA SANCHEZ Organización
informal
*Es la organización que emerge espontánea y
naturalmente entre las personas que ocupan
posiciones en la organización formal y a partir de
las relaciones que establecen entre sícomo
ocupantes de cargos.
*Características de
la organización
antagonismo
*a) Relación de cohesión oinformal
* b) Estatus
* c) Colaboración espontánea
*d) La posibilidad de oposición a laorganización
formal
*Organización
Formal
*Es aquella que cuenta con pautas, tales como:
sus objetivos, su política, su estructura, sus
directivos, sus líneas de autoridad y
dependencia.
*Culturaorganizacional
* La
cultura organizacional puede ser percibida como un
registro histórico de los éxitos y fracasos que se obtiene
la empresa desde su inicio y durante su desarrollo, a
través de los cualespuede tomarse la decisión de omitir
o crear algún tipo de comportamiento favorable o
desfavorable para el crecimiento de la organización.
*Definiciones de la
cultura
organizacional
en su acepciónmás amplia es un
*El concepto cultura
término utilizado por las Ciencias Sociales tales como, la
Psicología,
Sociología,
Filosofía,
Antropología,
Etnografía.
*Tipos
*
de cultura
organizacionalDentro de los tipos de cultura organizacional
pueden ser mencionados los siguientes:
*Cultura predominante
*Subcultura
*Características
de
la
cultura
organizacional
*Entre
las característicasprincipales,
mencionar:
*Identidad de sus miembros
*Énfasis en el grupo
*Enfoque hacia las personas
*La integración de unidades
*El control
*Tolerancia al riesgo
*Los criterios para recompensar
se
pueden *Funciones de la
cultura
*La cultura organizacional cuenta con varias
funciones, entreorganizacional
las cuales se citan las siguientes:
*Gestión Gerencial, flexibilidad, evaluar y modificar el...
LICENCIATURA EN COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO
HUMANO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CULTURA ORGANIZACIONAL
NOMBRE:
AMANDA LAHITTE COOBAN
MILAGROS JANEIRO
MARIA SANCHEZ Organización
informal
*Es la organización que emerge espontánea y
naturalmente entre las personas que ocupan
posiciones en la organización formal y a partir de
las relaciones que establecen entre sícomo
ocupantes de cargos.
*Características de
la organización
antagonismo
*a) Relación de cohesión oinformal
* b) Estatus
* c) Colaboración espontánea
*d) La posibilidad de oposición a laorganización
formal
*Organización
Formal
*Es aquella que cuenta con pautas, tales como:
sus objetivos, su política, su estructura, sus
directivos, sus líneas de autoridad y
dependencia.
*Culturaorganizacional
* La
cultura organizacional puede ser percibida como un
registro histórico de los éxitos y fracasos que se obtiene
la empresa desde su inicio y durante su desarrollo, a
través de los cualespuede tomarse la decisión de omitir
o crear algún tipo de comportamiento favorable o
desfavorable para el crecimiento de la organización.
*Definiciones de la
cultura
organizacional
en su acepciónmás amplia es un
*El concepto cultura
término utilizado por las Ciencias Sociales tales como, la
Psicología,
Sociología,
Filosofía,
Antropología,
Etnografía.
*Tipos
*
de cultura
organizacionalDentro de los tipos de cultura organizacional
pueden ser mencionados los siguientes:
*Cultura predominante
*Subcultura
*Características
de
la
cultura
organizacional
*Entre
las característicasprincipales,
mencionar:
*Identidad de sus miembros
*Énfasis en el grupo
*Enfoque hacia las personas
*La integración de unidades
*El control
*Tolerancia al riesgo
*Los criterios para recompensar
se
pueden *Funciones de la
cultura
*La cultura organizacional cuenta con varias
funciones, entreorganizacional
las cuales se citan las siguientes:
*Gestión Gerencial, flexibilidad, evaluar y modificar el...
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