Licenciatura en contaduria publica

Capitulo I
Haciendo Planes
Los cinco valores
• Doctrina: Que este en armonía
• Tiempo: El ying y el yang
• Terreno: implica la distancia
• Mando: cualidades (sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina)
• Disciplina: organización del ejercito

1. ¿Qué dirigente es más sabio y capaz?
2. ¿Qué comandante posee el mayor talento?
3. ¿Qué ejército obtiene ventajas de lanaturaleza y el terreno?
4. ¿En qué ejército se observan mejor las regulaciones y las instrucciones?
5. ¿Qué tropas son más fuertes?
6. ¿Qué ejército tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?
7. ¿Qué ejército administra recompensas y castigos de forma más justa?
Después de estos siete factores se determinara quien saldrá victorioso y quien derrotado, el arte de la guerra se basa en el engaño.Gracias a este método, se puede examinar la situación, y el resultado aparece claramente.
Capitulo II
Sobre la iniciación de las Acciones
Como un dicho: “Los que hierro matan, a hierro mueren”, Si tomas los suministros de armas de tu propio país, pero quitas los alimentos al enemigo, puedes estar bien abastecido de armamento y de provisiones.
Cuando recompenses a tus hombres con los beneficiosque ostentaban los adversarios los harás luchar por propia iniciativa, y así podrás tomar el poder y la influencia que tenía el enemigo. Es por esto par lo que se dice que donde hay grandes recompensas hay hombres valientes.
Capitulo III
Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota
"El que lucha por la victoria frente a espadas desnudas no es un buen general."
Así pues, la regla de lautilización de la fuerza es la siguiente: si tus fuerzas son diez veces superiores a las del adversario, rodéalo; si son cinco veces superiores, atácalo; si son dos veces superiores, divídelo.

Si tus fuerzas son iguales en número, lucha si te es posible. Si tus fuerzas son inferiores, manténte continuamente en guardia, pues el más pequeño fallo te acarrearía las peores consecuencias.
Trata demantenerte al abrigo y evita en lo posible un enfrentamiento abierto con él; la prudencia y la firmeza de un pequeño número de personas pueden llegar a cansar y a dominar incluso a numerosos ejércitos.
Si tus soldados, tus fuerzas, tu estrategia y tu valor son menores que las de tu adversario, entonces debes retirarte y buscar una salida.
Cuando un Príncipe, ignorando los hechos, ordena avanzara sus ejércitos o retirarse cuando no deben hacerlo; a esto se le llama inmovilizar al ejército. Cuando un Príncipe ignora los asuntos militares, pero comparte en pie de igualdad el mando del ejército, los soldados acaban confusos.
Cuando el Príncipe ignora cómo llevar a cabo las maniobras militares, pero comparte por igual su dirección, los soldados están vacilantes. Una vez que los ejércitosestán confusos y vacilantes, empiezan los problemas procedentes de los adversarios. A esto se le llama perder la victoria por trastornar el aspecto militar.
Triunfan aquellos que:
1. Saben cuándo luchar y cuándo no.
2. Saben discernir cuándo utilizar muchas o pocas tropas.
3. Tienen tropas cuyos rangos superiores e inferiores tienen el mismo objetivo.
4. Se enfrentan con preparativos aenemigos desprevenidos.
5. Tienen generales competentes y no limitados por sus gobiernos civiles.
6. Estas cinco son las maneras de conocer al futuro vencedor.
Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correráspeligro en cada batalla.

Capitulo IV
Sobre la medida en la disposición de los medios
Hacerte invencible significa conocerte a ti mismo; aguardar para descubrir la vulnerabili-dad del adversario significa conocer a los demás.
La invencibilidad está en uno mismo, la vulnerabilidad en el adversario.
Sun Tzu dijo: El buenos luchadores de la vieja primero se puso más allá de la posibilidad de la...