licenciatura en trabajo social


INTRODUCCION
Hoy en día se reconoce que el estrés laboral es uno de los principales problemas para la salud de los trabajadores y el buen funcionamiento de las entidades para los que trabajan.
Un trabajador más estresado suele ser mas enfermizo, estar poco motivado, ser menos productivo y tener menos seguridad laboral; además la entidad para la que trabaja suele tener peores perspectivasde éxito en un mercado competitivo.
El estrés puede estar ocasionado por problemas domésticos o laborales. Por lo general los empleadores no pueden proteger a sus empleados contra el estrés originado fuera del trabajo, pero si pueden protegerlos contra el estrés derivado de su actividad laboral.
El estrés laboral puede suponer un autentico problema para la entidad y para sus trabajadores. Unabuena gestión y una organización adecuada del trabajo son la mejor forma de prevenir el estrés.
Abordaremos principalmente el tema: “Estrés laboral cotidiano”
En este informe se hacen presentes los siguientes temas:
Que es el estrés laboral (y que no lo es)
En qué consiste la estrategia de gestión del riesgo de estrés laboral
Como evaluar el trabajo para identificar riesgos para la saludasociados al estrés
Los objetivos de las prácticas óptimas para gestionar el estrés son prevenir su aparición o como en el caso de que los empleados ya lo estén sufriendo, impedir que perjudique gravemente su salud o el buen funcionamiento de la entidad para la que trabajan.
La legislación de muchos países exige a los empleadores que se ocupen de la salud y seguridad de sus trabajadores.Normalmente se considera que ésta obligación incluye la gestión de los riesgos asociados al estrés, el estrés laboral y sus efectos en la salud mental y física. Los empleadores deberían familiarizarse con la legislación de su país al respecto.


¿QUE ES EL ESTRÉS LABORAL?
El estrés laboral es la reacción que puede tener el individuo ante exigencias y presiones laborales que no se ajustan a susconocimientos y capacidades, y que ponen a prueba su capacidad para afrontar la situación.
Aunque el estrés puede producirse en situaciones laborales muy diversas, a menudo se agrava cuando el empleado siente que no recibe suficiente apoyo de sus supervisores y colegas, y cuando tienen un control limitado sobre su trabajo o en la forma que se puede hacer frente a las exigencias y presiones laborales.A menudo existe confusión entre presión o reto y estrés, y a veces se utiliza para disculpar prácticas gerenciales inadecuadas.
Debido a las exigencias del entorno laboral de hoy, es inevitable que exista presión en el trabajo. Un nivel de presión que el trabajador considere aceptable puede incluso mantenerlo alerta, motivado y en condiciones de trabajar y aprender, dependiendo de los recursosque disponga y de sus características personales.
El estrés aparece cuando esa presión se hace excesiva o difícil de controlar. El estrés puede perjudicar la salud de sus empleados y los resultados de su empresa.
El estrés es el resultado del desequilibrio entre las exigencias y presiones a las que se enfrentan el individuo, por un lado, y sus conocimientos y capacidades, por otro. El estrés ponea prueba la capacidad del individuo para afr4ontar su actividad, y no sólo incluye situaciones en que la presión laboral excede la capacidad del trabajador para hacer frente a la misma, sino también los casos en que no se utilizan suficientemente sus conocimientos y capacidades, y esto supone un problema para el trabajador.
En términos generales, un trabajo saludable es que aquel en que lapresión sobre el empleado se corresponde con sus capacidades y recursos, el grado de control que ejerce sobre su actividad y el apoyo que recibe de las personas que son importantes para él. Dado que la salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedad; un entorno laboral saludable no es únicamente aquel en que hay ausencia de...