licenciatura enfermeria

MOTIVACIÓN

Para propiciar una alta competitividad es necesario considerar el Comportamiento Grupal, ya que siempre es necesario el trabajo en equipo para la consecución de metas, pero no se puede generar una Motivación Grupal sin enfocarse antes en la Motivación Personal.
La Motivación es un sentimiento impulsivo, producto del deseo de hacer u obtener algo, el cual muchas veces nos puedellevar a actuar en forma positiva o competitiva y otras veces en forma negativa o inescrupulosa. Esto nos debe hacer pensar que lo contrario a la Motivación, es la Indiferencia.
También han considerado el concepto de la Motivación de diferentes maneras, entre ellas se puede mencionar:
"La motivación me indica hacer algo porque resulta muy importante para mí hacerlo" (Herzberg, 2004).
"Voluntadde llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar metas organizacionales, condicionadas por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual" (Robbins, 2004).
La motivación es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. La motivación está constituida por todoslos factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. (Mary, (2006)).
La Motivación es el producto de la ambición, sin ambición no puede existir la motivación; ésta va mucho más allá del entorno empresarial, sus raíces siempre recaen en la persona misma, el entorno en el cual la persona se desenvuelve y como la persona encaja o se ajusta a la verdadera realidad que lorodea. (Salom, 2003).
La Motivación significa dar al trabajador las oportunidades para desarrollar su capacidad y potencialidades, en bien de él mismo y de la organización (Rucobo, 2004).


De tal forma que la Motivación puede ser de dos clases:
Extrínseca: es decir, aquella que obedece a motivos externos.
Intrínseca: cuando la motivación personal se realiza únicamente por interés o porel placer de realizarla. La función de esta necesidad psicológica es la de impulsar al ser humano a mejorar y a dominar su entorno. Esta nos sirve para conseguir metas más difíciles, pues son necesidades psicológicas.
También podemos mencionar que existen tres tipos de modelos aplicables, que son:
Modelo de Expectativa: El hombre es un ser pensante y razonable que posee creencias, expectativas yesperanza en su visión futurista.
Modelo de Porter y Lawler: Este modelo se basa en la relación que hay entre los esfuerzos y la recompensa con respecto a la actividad laboral.
Modelo integrador de motivación: Es la combinación de las necesidades, impulso de realización, expectativa, desempeño, satisfacción, etc.


PRINCIPALES TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN

A continuación se describenbrevemente seis de las principales teorías psicológicas de la Motivación.

1. Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Abraham Maslow (1954).

Maslow afirmaba que las personas están motivadas por deseo de satisfacer una jerarquía de necesidades. Las 5 necesidades básicas que identifica son: fisiológicas, de seguridad, amor, estimación y realización personal.



Tabla 1: Elementos delAmbiente Personal
Necesidades Fisiológicas
Necesidades físicas básicas, como la habilidad para adquirir alimento, abrigo, descanso, entre otras.
Necesidades de Seguridad
Un ambiente seguro y no amenazante, como la seguridad en el empleo, equipo y lugar seguro, estabilidad, protección, orden y límites.
Necesidades Sociales
Pertenencia, contacto y cordialidad con los compañeros de trabajo,actividades sociales y oportunidades.
Ego
Autoestima, respeto y reconocimiento de los demás.
Autorrealización
Desarrollo de potencialidades, creatividad y talentos.




Tabla 2: Elementos del Ambiente Laboral
Necesidades de Autoestima
Auto expresión
Independencia
Competencia
Oportunidad
Oportunidades para realizar trabajos creativos.
Dominio y desempeño.
Libertad para tomar decisiones....