Licenciatura Relaciones Internacionales
Que es el que desarrolla y le da efectividad a las organizaciones humanas, seria el esfuerzo de la gerencia y sus miembros de lao organización enhacer realidad y funcional la organización del tiempo poniéndole en énfasis el capital humano, para dar resultado a esto, todo tiene que llevar un proceso, tanto como en el aprendizaje que es el quelleva al conocimiento, como de destrezas y habilidades para manejarlo, ya que es de organización y hay que tomar en cuenta los aspectos que influyen en el rendimiento. Algunos ejemplos de este seria *Desarrollo de equipos de trabajo. * Investigación de operaciones. *tratamiento de conflictos intergrupales (externo e interno). *reuniones de confrontación. Etc. etc.
2. ESQUEMATIZA EL DESARROLLO DEMODELO ORGANIZACIONAL
3. DESCRIBE DENTRO DE UN CUADRO LAS CARACTERISTICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
4. ENUMERA LOS PASOS PARA ELFUNCIONAMIENTO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Concepto de desarrollo Organizacional.
2. Antecedentes históricos.
3. Definiciones, objetivos, y características del Desarrollo Organizacional.
4.Importancia y Necesidad del D.O.
5. Comportamiento Organizacional.
6. Fundamentos y Modelos del Comportamiento Organizacional.
7. Cambio Planificado.
8. Teoría de los sistemas.
9. Participacióny delegación de la autoridad.
10. Trabajo en Equipos.
11. Limitaciones del comportamiento organizacional.
12. Fases, Estrategias, modelos y técnicas del D.O.
13. Calidad de vida en el trabajo.14. Círculos de calidad.
5. EJEMPLIFICA CON LOS ASPECTOS DE UNA EMPRESA DE GIRO INDUSTRIAL, DE SERVICIOS O PÚBLICA, EL MODELO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Por ejemplo en Telmex, que hacen variasactividades para unir familias y ayudar a la gente, en encargado de esta empresa hace convivencia entre los empleados para llevar un mejor desempeño en el trabajo de ellos, y ofrece capacitaciones a...
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