Licenciatura

Nombre de la asignatura: Administración de la Producción.


Datos generales del curso: 90hrs.


Justificación de la asignatura –pertinencia curricular y social de la misma: La Administración de la Producción es la asignatura que nos permite establecer las diferentes modalidades de organización de un Sistema de Producción dentro de una empresa, así como determinar qué mecanismos de controlson los más adecuados para asegurar el desempeño eficiente de los mismos, de forma que el manejo de todos los recursos del sistema se apliquen de manera adecuada, contribuyendo a lograr el objetivo primordial: lograr la satisfacción de los clientes de una empresa.


Propósitos de la asignatura: El alumno será capaz de identificar las diferentes áreas que participan en una empresa industrial demanera directa e indirecta en la producción de bienes y servicios, así como establecer su relación la función de cada una de éstas para el uso adecuado de diferentes, metodologías y conocimientos relacionados con la planeación, la dirección, ejecución control y mejora de los procesos productivos, de apoyo y estratégicos que las integran.


Objetivo general del curso: Formar profesionistascapaces de planear, diseñar, instalar, operar, analizar y mejorar procesos productivos integrados por factor humano, materiales, información, tecnología, energía y recursos financieros, a través de la conducción de procesos de cambio y de mejora continua con una perspectiva integradora y estratégica; con actitud creativa, emprendedora y respetuosa del individuo y el medio ambiente, ajustando sudesempeño a los cambios que requiere la sociedad.



Objetivos instruccionales (específicos):


 Identificar los diferentes Entornos de Producción que existen en una empresa de manufactura, estableciendo las características de cada uno de ellos y como afecta la planeación y el manejo de la producción y de los inventarios.
 Establecer la demanda de productos y servicios de una empresa, através del uso de técnicas cualitativas y cuantitativas de pronosticación.
 Tomar decisiones relativas a la forma en que debe organizar las instalaciones de una empresa considerando las características del producto, del proceso y del mercado, de forma que satisfagan las necesidades tanto de la empresa como de los clientes.
 Hacer uso eficiente de los recursos, tanto humanos, tecnológicos yfinancieros de forma que contribuyan a la operación eficiente de la empresa.
 Controlar el flujo de materiales hacia y desde la planta, a través del manejo adecuado de la Cadena de Abastecimiento de una empresa.
 Revisar las técnicas para la búsqueda y desarrollo de proveedores de alto valor agregado para la empresa, a través de técnicas de negociación que permitan establecer relacionesbenéficas y duraderas tanto para la empresa como para sus proveedores.








Planeación Didáctica

Nombre del eje curricular, curso o modulo Competencias que la materia pretende auspiciar.


Perfil competencial requerido Criterios de evaluación (¿Dónde y cómo?). Aula, laboratorio, campo. Mencionar que modalidades de evaluación se realizarán (deberán se coherentes a la competencia).Administración de la Producción.





Competencias conceptuales

Identificar las principales herramientas y metodologías para el funcionamiento de los sistemas de producción tradicional y esbelta.

Determinar la ubicación de las instalaciones, la distribución y los aspectos ergonómicos hombre-máquina de los centros de trabajo para el flujo óptimo de producción en una empresaIdentificar las funciones y objetivos de un departamento de compras.

Identificar las tecnologías y métodos de fabricación acorde con los elementos del sistema de producción y la función del producto final para asegurar el cumplimiento de los requerimientos del cliente.

Programar recursos involucrados en la producción con base en las prioridades de la empresa siguiendo el plan de producción para...