licenciatura
Páginas: 2 (418 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2013
Política de la calidad
Directrices y objetivos generales de una empresa, relativos a la calidad, expresados formalmente por la dirección general.
La política de la calidad forma parte de lapolítica general y debe ser aprobada por la alta dirección.
Gestión de la calidad
Aspecto de la función general de la gestión que determina y aplica la política de la calidad.
La obtención de lacalidad deseada requiere el trabajo y la participación de todos los miembros de la empresa en tanto que la responsabilidad de la gestión de la calidad corresponde a la alta dirección.
La gestiónde la calidad incluye la planificación estratégica, la asignación de recursos y otras actividades sistemáticas, tales como la planificación, las operaciones y las evaluaciones relativas a la calidad.Sistema de calidad
Conjunto de la estructura de la organización, de responsabilidades, de procedimientos, de procesos y de recursos que establecen para llevar a cabo la gestión de la calidad.El sistema de la calidad debe ser proporcionado a lo que exige la consecución de los objetivos establecidos sobre la calidad.
Puede exigirse que se ponga de manifiesto la implantación de ciertoselementos del sistema, si así se ha establecido contractualmente, por prescripciones reglamentarias o en los casos de una evaluación.
Control de calidad
Técnicas y actividades de carácteroperativo utilizadas para satisfacer los requisitos relativos a la calidad.
Para evitar toda confusión se recomienda utilizar un modificador cuando este concepto se refiere a un campo mas restringido,por ejemplo, control de la calidad en la fabricación.
El control de la claridad lleva implícito la aplicación de técnicas operativas de actividades, que tienen dos objetivos fundamentales:mantener bajo control un proceso y eliminar las causas de defecto en las diferentes fases del bucle de la calidad, con el fin de conseguir los mejores resultados económicos.
Aseguramiento de la...
Directrices y objetivos generales de una empresa, relativos a la calidad, expresados formalmente por la dirección general.
La política de la calidad forma parte de lapolítica general y debe ser aprobada por la alta dirección.
Gestión de la calidad
Aspecto de la función general de la gestión que determina y aplica la política de la calidad.
La obtención de lacalidad deseada requiere el trabajo y la participación de todos los miembros de la empresa en tanto que la responsabilidad de la gestión de la calidad corresponde a la alta dirección.
La gestiónde la calidad incluye la planificación estratégica, la asignación de recursos y otras actividades sistemáticas, tales como la planificación, las operaciones y las evaluaciones relativas a la calidad.Sistema de calidad
Conjunto de la estructura de la organización, de responsabilidades, de procedimientos, de procesos y de recursos que establecen para llevar a cabo la gestión de la calidad.El sistema de la calidad debe ser proporcionado a lo que exige la consecución de los objetivos establecidos sobre la calidad.
Puede exigirse que se ponga de manifiesto la implantación de ciertoselementos del sistema, si así se ha establecido contractualmente, por prescripciones reglamentarias o en los casos de una evaluación.
Control de calidad
Técnicas y actividades de carácteroperativo utilizadas para satisfacer los requisitos relativos a la calidad.
Para evitar toda confusión se recomienda utilizar un modificador cuando este concepto se refiere a un campo mas restringido,por ejemplo, control de la calidad en la fabricación.
El control de la claridad lleva implícito la aplicación de técnicas operativas de actividades, que tienen dos objetivos fundamentales:mantener bajo control un proceso y eliminar las causas de defecto en las diferentes fases del bucle de la calidad, con el fin de conseguir los mejores resultados económicos.
Aseguramiento de la...
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