licenciatura
Páginas: 3 (695 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2014
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Introducción
Los problemas económicos, políticos y sociales que suceden día a día en el mundo, pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientas necesariaspara evitarlos
En el caso de las organizaciones, los directivos son los encargados de prevenirlos ya que cuentan con las herramientas de análisis del medio ambiente para medir su comportamiento enel corto y largo plazo, haciéndolos más exitosos, además de contribuir a la generación de riqueza y de empleo, se usaría los recursos productivos con más eficiencia, aumentando su producción,reduciendo costos, y atendiendo a sus clientes con mayor eficiencia.
Hipótesis
Con base a lo anterior y considero que es importante la finalidad de analizar los elementos básicos para empezar aaplicar la planeación estratégica, aprovechar y conocer cada elemento de la planeación para su efectiva toma de decisiones en el corto y largo plazo, ya que el entorno económico es la medida que fija lapauta para las decisiones y estrategias de inversión, financiamiento, crecimiento, diversificación y desarrollo en las organizaciones.
Desarrollo
La planeación estratégica es una herramientaaltamente efectiva para llevar a la organización a obtener resultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un nivel competitivo de los negocios.
Centra su atención en el futuro dela organización e integra las circunstancias que se presentan en el ambiente externo y los recursos internos. Entonces podemos decir que la planeación estratégica es la parte medular de la empresa ya través de ella se le guía en su orientación y posicionamiento competitivo, pues la primera herramienta que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva es laplaneación estratégica, porque con ella es posible determinar claramente a donde quiere ir, de modo que a partir de donde se encuentra pueda fijar el rumbo necesario para lograr su misión.
La...
Introducción
Los problemas económicos, políticos y sociales que suceden día a día en el mundo, pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientas necesariaspara evitarlos
En el caso de las organizaciones, los directivos son los encargados de prevenirlos ya que cuentan con las herramientas de análisis del medio ambiente para medir su comportamiento enel corto y largo plazo, haciéndolos más exitosos, además de contribuir a la generación de riqueza y de empleo, se usaría los recursos productivos con más eficiencia, aumentando su producción,reduciendo costos, y atendiendo a sus clientes con mayor eficiencia.
Hipótesis
Con base a lo anterior y considero que es importante la finalidad de analizar los elementos básicos para empezar aaplicar la planeación estratégica, aprovechar y conocer cada elemento de la planeación para su efectiva toma de decisiones en el corto y largo plazo, ya que el entorno económico es la medida que fija lapauta para las decisiones y estrategias de inversión, financiamiento, crecimiento, diversificación y desarrollo en las organizaciones.
Desarrollo
La planeación estratégica es una herramientaaltamente efectiva para llevar a la organización a obtener resultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un nivel competitivo de los negocios.
Centra su atención en el futuro dela organización e integra las circunstancias que se presentan en el ambiente externo y los recursos internos. Entonces podemos decir que la planeación estratégica es la parte medular de la empresa ya través de ella se le guía en su orientación y posicionamiento competitivo, pues la primera herramienta que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva es laplaneación estratégica, porque con ella es posible determinar claramente a donde quiere ir, de modo que a partir de donde se encuentra pueda fijar el rumbo necesario para lograr su misión.
La...
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