Licenciatura

Páginas: 7 (1718 palabras) Publicado: 31 de enero de 2014

INSTITUTO TECNOLOGICO DE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTAE
SAN PEDRO SULA, CORTES




INFORME DE PRÁCTICA
PROFESIONAL

Nombre suyo
2012




























INSTITUTO TECNOLOGICO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTAE
SPS

Presentado por:
Su nombre
Curso y Año:
III BTC, 2012

Realizada en:

Jefe Inmediato:

Supervisor:AGRADECIMIENTO


Agradezco a Dios por mi triunfo profesional, y a mi familia por su apoyo incondicional

También doy gracias a todos los profesores de mi carrera, por su apoyo, sus conocimientos y sus buenos consejos en lo que significó la práctica profesional.

Y por último agradecer al apoyo de mis compañeros y amigos en general.INTRODUCCION








INTRODUCCION

A continuación Detallo cronológicamente el desarrollo de mi practica profesional, la cual desarrolle durante el periodo del 17 de septiembre al 2 de Noviembre del presente año en el departamento de Contabilidad de la empresa ELCOSA ubicada en Barrio la acacias San pedro sula- Cortes.
Este informe detalla todas las tareas que me fueronasignadas, La experiencia que adquirí, algunas recomendaciones para nuestro instituto y como anexos, las copias de algunos documentos que elaboré durante mi periodo de práctica profesional.









RESEÑA HISTORICA





RESEÑA HISTORICA
Que es ELCOSA?
En la ciudad de Puerto Cortes. Honduras, electricidad de Cortes se instalo como una planta generadora privada con 80 MW de capacidadinstalada y con una inversión total aproximada de U$ 94 millones.
La planta consiste de 8 motores Wartsila 38, 18 cilindros, con una capacidad de 10 MW por unidad. Electricidad de Cortes genera 10 MW para clientes privados y el excedente lo vende a la Empresa Nacional de Energía Eléctrica, la empresa de energía local estatal que se encarga de transportarla y distribuirla a todo el país. Electricidadde Cortes es una planta productora independiente (IPP; Independent Power Producer) y se constituyo como la primera planta privada desarrollada en Honduras.
El presidente Rafael Leonardo Callejas inauguro los trabajos de construcción en una ceremonia especial el 3 de noviembre de 1993.Despues de apenas cinco meses, 24 MW ya esta haciendo integrado a la red. Después de un año, la planta se expandióa 60 MW.
Los últimos MW terminaron de ser instalados en la primavera de 1995, después del crecimiento acelerado de la demanda local. Desde mayo de 1993 ELCOSA ha colaborado significativamente a reducir y prevenir los racionamientos de energía que tanto daño hicieron en la economía hondureña. El presidente local, excelentísimo Dr. Carlos Roberto Reina, inauguró oficialmente la planta el día 8 deseptiembre de 1995.
CAPACIDAD DE EXPANSION

La planta de generación de Wartsila Dieses esta diseñada de manera modular alrededor del nuevo motor Wartsila 38. El diseño compacto del motor reduce la inversión al ahorrar espacio y simplificar la construcción de la instalaciones. Con menos componentes, fácilmente accesibles y su menor consumo de combustible, también mantiene bajos los niveles decostos de operación y mantenimiento. El motor wartsila 38,altamente eficiente, es el corazón de una coordinada e integrada planta generadora modular que trabaja como una unidad simple y compacta para asegurar disponibilidad y confiabilidad.





MISION

Destacarnos como la empresa suministradora de servicios de energía eléctrica más confiable, innovadora, rentable y competitiva de laindustria latinoamericana, para lo cual contaremos como un recurso humano motivado y comprometido con los valores de la empresa y con la tecnología de avanzada.







VISION
IDEOLOGIA CENTRAL
Valores Centrales
Confiabilidad:
En nuestro servicio
En nuestro desempeño empresarial
En nuestra gestión
En nuestros actos individuales
En nuestra comunidad
Respeto:
Al cliente
Al Empleado...
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