licenciatura

Caso de estudio: Sistema de comercialización

1 ¿Qué factores organizacionales, tecnológicos y culturales es necesario desarrollar para implantar un SIE como el descrito en el caso?Organizacional
La implementación debe realizarse con análisis con relación a las tecnologías de información.
Procedimientos bien definidos, las políticas y objetivos organizacionales integrales.
Estructurade hardware y software con requerimientos mínimos. El uso de Servidores y Sistema para requerimiento gerencial.


2 ¿Qué ventajas otorga este tipo de sistemas a una compañía como CEMEX?Seguridad que permite controlar el acceso de la información.
Facilita el manejo de información a todo nivel en la organización posibilitando la personalización de los informes.
Contar con estructura lo cualfacilita el aprendizaje.
Información integral, consistente y confiable.
Recursos Humanos e Investigación de Mercados.

3 ¿Considera que la plataforma tecnológica descrita para el SIE es adecuada?Explique su respuesta.

Puede ser adecuada para sus fines apropiados. Pero esta puede ser mejorada en forma que se logre obtener información en línea.


4 ¿Cuáles son las desventajas en eldesarrollo e implantación de SIE?


Que el diseño no sea el correcto este bien adecuado a la necesidad del negocio.
Fallas con los datos al generar información de las decisiones.






Caso deestudio: Centro de Computación Profesional


1 La empresa ha utilizado una combinación de alternativas entre el “método tradicional” y la compra de paquetes. ¿Qué área recomienda desarrollar poroutsourcing?

un paquete que salga económico para adecuar los sistemas y asi realizar mejoras buscando adecuaciones con las personas encargadas de la elaboración en outsourcing.

2 ¿Sería factibleimplantar un sistema de administración integral tipo de empresa? Explique su respuesta.

Si es factible ya que necesitan tener la información de algunos comercios de pagos, software académico,...