licenciatura

Solución de problemas de manera sistemática

La mala disposición del personal por aéreas aunado a la falta de capacitación es la base de la burocratización de los procesos enla entrega de materiales en la bodega de suministros.
El ubicar una empresa en zonas marginadas o de bajo nivel cultural o educativo te obliga a hacer convenios de contratación,de selección de personal de manera arbitraria o de muchas veces de manera obligada, lo que resulta en un sistema viciado el cual se rige por la regla del “Hago lo que me gusta, masno le que debo“, mostrando su falta de sentido común y su falta de profesionalismo a la hora de tomar decisiones que afectan o benefician directamente la operación y su desarrollo.La única manera de subsanar estas problemáticas seria el impartir cursos especializados sobre las tareas a realizar, con las características específicas de cada puesto así comolas flexibilidades para unificar un criterio de manera operativa y así respetar de la mejor manera las políticas de dicha bodega de suministros.
Este proceso debe ser gradual ysustentado por evaluaciones y revisiones periódicas de cada departamento de acuerdo a sus criterios de operación, que determinan el rápido o lento desarrollo de las funciones.
Alrealizar estas acciones debe de haber cierta retroalimentación de ambas partes al mismo tiempo que se crean los incentivos, para poder fomentar la competitividad y así lograr uneficiente ambiente de trabajo, y sobre todo un inmejorable desempeño de las funciones de cada área y de cada departamento.
Lo cual haría que se la empresa creciera y se abrirían másaéreas de oportunidad, y por lo mismo mas brazos sobre el mismo organigrama logrando así el desarrollo de la proyección establecida por las cabezas de la empresa desde el principio.