Licenciatura

VANGUARDIA APLICADA S.A DE C.V

Estatus Semanal

CENTRO COMERCIAL EN HUATABAMPO, SONORA

Gerencia del Proyecto:
Gerente de Proyecto:
Supervision:
Coordinador:

19 de noviembre de 2011

VAPSA
Arq. Adrian Valtierra Borja
Ing. Rodrigo Mendoza Vázquez
Arq. Americo Perez Barrios

Telefono: 55 43 79 60
55 43 83 55

vanguardiaaplicada@yahoo.com

Nombre del Cliente:
Responsablepor parte del cliente:
Tel:
e-mail:

americo66@yahoo.com

INVERPROPERTIES
RICHARD VALDES ROMERO
11026101
rvaldes@inverproperties.com

Prioridades

Estatus/Plan de Acción

PRESUPUESTO

EN GENERAL, SE VAN A MODIFICAR LOS CONCEPTOS Y
CANTIDADES

SE ENCUENTRA EN PROCESO EL ANALISIS, GENERACION Y PRUEBAS

EMPRESA CONSTRUCTORA

IMPULSORA DE DESARROLLO DINAMICO

SE ESTANANALIZANDO NUEVAS MATRICES POR CAMBIO EN ESPECIFICACIONES

REVISION DE PROYECTO

SE ESTA REANALIZANDO LA ESTRUCTURA METALICA, EN
UNA EMPRESA DE OBREGON

ESTA EMPRESA TAMBIEN PUEDE FIRMAR DE PERITO RESPONSABLE DE OBRA, POR LOS CAMBIOS
EJECUTADOS

LICENCIAS

SE SOLICITAN LAS LICENCIAS DE CONSTRUCCION, USO DE
SUELO, NUMERO OFICIAL, AL MUNICIPIO DE HUATABAMPO

LAS LICENCIAS ESTAN EN PROCESO PORPARTE DE OBRAS PUBLICAS DEL MUNICIPIO, AUN NO LAS LIBERAN

AUTORIZACIONES

SE CAMBIA EL ESPESOR DEL MURO DE BLOCK DE 20 A 15
CM. TAMBIEN SE ELIMINAN CASTILLOS AHOGADOS POR
CASTILLOS NORMALES EN TODOS LOS MUROS, YA QUE
ESTO INCREMENTA CONSIDERABLEMENTE LA MANO DE
OBRA DE LOS MUROS

SE PROCEDE AL SEMBRADO DE CASTILLOS EN BARDAS PERIMETRALES

6

INICIO DE LOS TRABAJOS

1 DE NOVIEMBREDE 2011

SE COMIENZAN LAS TERRACERIAS Y SE CONTINUA EL HABILITADO DE ACERO DE ZAPATAS

7

TERMINO DE LOS TRABAJOS

15 ABRIL DE 2012 TENTATIVA

DEPENDE DE LA CONTRATACION TOTAL DE LOS TRABAJOS

RIESGOS

INCREMENTO DE COSTO Y TIEMPO

SE ESTAN ANALIZANDO CADA UNO DE LOS CONCEPTOS EN CANTIDAD YA QUE SE HAN LOCALIZADO
VARIACIONES IMPORTANTES

Áreas
1
2

3

4

5

8Amenazas (qué problemas hay que puedan volverse críticos)

Responsable

*
*

Impacto

Plan de Acción

COSTO DE MATERIALES ANTICIPO DE ESTAS PARTIDAS AL CONTRATISTA
SE ANALIZA TODAS LAS PARTIDAS UNA PARTE
IMPORTANTE ES LAS CUBIERTAS LAS CUALES SE ESTAN
VANGUARDIA E IMPULSORA
ANALIZANDO CON UN ESTRUCTURISTA

ESTRUCTURA METALICA,DRENAJES PLUVIAL Y SANITARIO (NO SE HAN INICIADO)PRESUPUESTO

Áreas de Oportunidad (qué se puede mejorar / estrategias)

Personal Clave
Richard Valdes Romero

*
*
*

ESTACIONAMIENTO, SE BAJA EL ESPESOR DE LA CAPA DE ASFALTO DE 8 A 6, ESTA PROPUESTA SE ESTA ANALIZANDO CON
LABORATORIO DE MATERIALES
LAS CUBIERTAS ESTAN SIENDO ANALIZADAS CONJUNTAMENTE CON LA ESTRUCTURA METALICA

Director Gral INVERPROPERTIES

Arq. Margarita Soto SerranoMas Xpresiones

Gráfica de Avance en el Programa

Control de Avance de Gerencia
Descripción

INICIO

01-jul-11

Proyecto Ejecutivo

FIN

PROY

REAL

DIF.

31-ene-12

0%

1

Actividades Previas a la Obra

01-jul-11

15-ago-11

1.1

Revisar proyecto ejecutivo

01-jul-11

15-ago-11

100%

100%

0%

1.2

Revisar catálogo de conceptos
Planeación delproceso de concurso de la obra

15-jul-11

15-ago-11

100%

100%

0%

15-jul-11

15-ago-11

100%

100%

0%

1.3

0%

1.4

Evaluación de las propuestas técnico-económicas

15-jul-11

15-ago-11

100%

100%

0%

1.5

Revisar programa general de obra

15-jul-11

15-ago-11

50%

50%

0%

1.6

Revisar presupuesto general de obra

15-jul-1115-ago-11

50%

50%

Actividades Durante la Obra

26-sep-11

31-mar-12

0%

0%

0%

2.1

Supervisar la ejecución de los trabajos

26-sep-11

31-mar-12

10%

10%

Solución a los problemos constructivos de orden técnico

26-sep-11

31-mar-12

10%

10%

0%

2.3

Vigilar calidad de materiales, mano de obra y equipos

26-sep-11

31-mar-12

10%

10%

%...