licenciatura

PRÓLOGO
La culminación de la guerra fría permitió que los países de
Europa del Este se convirtieran en un mercado potencial. Este
suceso inició una apertura económica en Europa y el resto del
mundo. A este fenómeno se le llamó "globalización económica".
El fenómeno anterior aceleró la integración económica de·
Europa, iniciada con la Comunidad Económica Europea después de la SegundaGuerra Mundial, y de otras regiones del
mundo. Así es como se generó el surgimiento de bloques regionales comerciales y diferentes planteamientos en materia de
política económica y dirección de las empresas.

En el campo empresarial, los cambios se han desarrollado
en la orientación hacia la calidad y el trabajo en equipo, la
innovación constante en la administración; en el compromiso

10EL DIRECTOR EsTRATÉGICO

y la productividad del elemento humano; en la modificación
del concepto de liderazgo y de director de empresa.
Hoy día, el director de empresa debe ser un estratega en la
conducción del factor humano para que, al ser poseedor de un
estilo propio de dirección, logre el trabajo en grupo, la productividad y la competitividad de su empresa.
Ser un director estratégicono se limita únicamente a tomar
decisiones y a conocer en su totalidad a la organización que se
dirige, sino también a ser un estudioso de la cultura corporativa.
Lo anterior le permitirá al director de empresa establecer el nivel
de identificación del empleado con la organización en la que
trabaja, a través de signos, símbolos y una cultura empresarial
que complementará los interesesindividuales de cada sujeto
con los intereses generales del negocio.

Ser un director estratégico no se limita
únicamente a tomar decisiones y a conocer en su totalidad a la organización que
se dirige, sino también a ser un estudioso
de la cultura corporativa.
Estamos convencidos de que la privatización de la vida
cotidiana ha orillado a nuestra sociedad a perder el sentido de
pertenencia a ungrupo: familiar, empresarial o nacional olvidando, sobre todo en las empresas, que la suma de los esfuerzos
individuales o colectivos son el factor más importante de todo
desarrollo organizacional y que, sin ellos, los directores de cualquier compañía en el mundo no lograrían sus propios objetivos.
Los autores de esta obra no podemos pasar por alto la
influencia y motivación del licenciadoMiguel Angel Cornejo y
Rosado, quien nos entusiasmó para lanzarnos a escribir y, de
manera directa e indirecta, nos orientó con sus clases en el
Colegio de Graduados en Alta Dirección, y a través de sus pro-

PRÓLOGO

11

g.ramas de ~a dio, sus publicaciones y sus conferencias pronunciadas .en. diversos foros empresariales.
M AAslmlsmo, a.gradecemos los comentarios y revisiones de la
Ad:D. Hem~elm~a Kasuga de Yamazaki, de las licenciadas
, nana Agml.a Rivera y Leticia Gómez de Hoyos. Las frases
celebres han sido t~madas de algunos números de la revista
Muy !nteres~nte, as~ como algunas ideas del despacho Ruiz
Urq~nza ~Cia. publicadas en la sección de Enfoques del dia .
El Fmanczero.
no

INTRODUCCIÓN
Toda organización económica, política o social es creada por
diversaspersonas. Las personas, integradas en cualquier tipo
de organización, conforman comunidades, sectores económicos,
asociaciones de colonos, regiones, estados y países.
Los grupos de personas son los componentes de una
comunidad; un país, una empresa, un sindicato, un partido político, etc., siempre tienen como prototipo a una figura social.
Un ejemplo de ésta es el padre o la madre en lafamilia. En la
escuela, es el maestro o la maestra. En la empresa, es el director
general o cualquier persona con funciones jerárquicas.

Los grupos de personas siempre tienen
como prototipo a una figura social. Un
ejemplo de ésta es el padre o la madre
en la familia. En la escuela, es el maestro
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o la maestra. En la empresa, es el direc- r<
tor general o cualquier persona con fun- .......