Licenciatura

“SIEMPRE TENEMOS ANTE NOSOTROS LOS OJOS DE LOS VICIOS AJENOS Y LOS NUESTROS A LA ESPALDA” LUCIO SÉNECA
En los últimos años los gerentes de grandes organizaciones han comenzado a considerar la nociónde aprendizaje en el ámbito laboral. Considerar no es lo mismo que accionar. Interpretamos que lo que se declara aún no es llevado a la práctica, existiendo una brecha entre lo que se dice y se hace.Aprender es expandir mi capacidad de acción y de las personas que lidero en un equipo de trabajo. Nadie le enseña a un niño a caminar, hablar o expresar sus sentimientos, ya que llegan a esta vidaanimados para explora y experimentar. Luego nuestra educación hace que sigamos las reglas o normas de nuestra familia, en la escuela, la facultad y todo esto es llevado a las organizaciones, donde espoco frecuente los espacios para equivocarnos y aprender. Escuchaste alguna vez algún superior que te dijera: te felicito, te equivocaste, esto le salió dinero a la compañía, pero ahora tenemos unnuevo espacio para hacer las cosas de manera diferente y lograr resultados extraordinarios. Poco a poco vamos suicidando uno a uno nuestros talentos y haciendo lo que otros dicen que es mejor, oaceptando lo que otros dicen, que van hacer nuestro éxito profesional. Entonces comenzamos a dar la respuesta correcta y evitar los errores, para no ser castigados, con lo cual vamos muriendo en vida, aunquefingimos que estamos muy bien.
Edwards Deming dice: “El sistema de dirección que prevalece entre nosotros ha destruido a nuestra gente”. “Sostiene que las personas nacen con cualidades intrínsecas:motivación, autoestima, dignidad, curiosidad para aprender, alegría de aprender. Las fuerzas de la destrucción aparecen con los promotores de la emulación, un premio para el mejor disfraz,calificaciones escolares, trofeos, evaluaciones de desempeño y así la escala asciende”.
Alguna vez te preguntaste los límites que te impusiste y no eres consciente de ellos?. Te cuestionaste si el lugar que...