Licenciatura

UNIVERSIDAD PANAMERICANA
Facultad de Ciencias Económicas
Licenciatura en Administración de Empresas

DEJA SHOE
LANZAMIENTO DE CALZADO RECICLADO

Guido Santisteban
Oscar Daniel Palomo
Lucas Mardoqueo Galeáno Chalí
Hugo Yosimar Reyes García

Guatemala, 23 Febrero 2013
Antecedentes

Deja Shoe, es una empresa de calzado que lanza un nuevo concepto al mercado, el reciclaje en elcalzado, utiliza un nicho que aún no había sido explorado ni explotado, pues es un concepto de cuidar el ambiente utilizando como materia prima en su elaboración recursos que ya habían terminado su vida útil, en sus inicios utilizaron para la fabricación de la tela prototípica de polipropileno deshechos del proceso de fabricación de pañales desechables, sin embargo dada la inexperiencia en el procesode fabricación de calzado en la primera corrida de prueba de 5000 pares de zapato se notó una calidad deficiente en los materiales, esto obligo a desechar parte de la producción
Ambiente Interno:
Objetivos y estrategias:
Ofrecer un producto novedoso, a la moda, y amigable al ambiente.
Cultura:
* Experiencia alta en el mercado de calado
* Trabajo en equipo
Recursos:
* LonaEco-Fibre
Estructura:
* Estructura organizacional definida
* Logística de producción para reducción de costos fuera del país.
Desempeño:
* La utilización de insumos prototipo dificultan la calidad en la entrega de productos
* Los altos costos los obligan a salir del país para reducirlos
* Las fábricas en el extranjero no tienen acceso a la materia prima para la fabricación delcalzado, lo que hace que ellos se conviertan en buscadores de materia procesarlos en el material de producción luego enviárselos para que ellos puedan fabricar el calzado.
Ambiente Clientes:
¿Quién?
* Detallistas de calzado.
* Distribuidores de calzado verde.
* Clase media alta.
* Personas con conciencia ambiental que estén dispuestos a pagar un sobreprecio.
¿Qué?
* Calzado dematerial reciclado.
¿Dónde?
* En el mercado de Estados Unidos
¿Cuándo?
* Por temporada
¿Por qué?
* Moda, tendencias, gustos, cuidar el medio ambiente.
Ambiente Externo:
Competencia:
Empresas que ya venden producto verde,
Productos sustitutos:
Empresas que venden productos deportivos sintéticos y de piel tales como Reebok, Nike.
Economía:
La clase C+ , que tiene poderadquisitivo va por la tendencia de poder cuidar el medio ambiente, las personas tiene el poder adquisitivo.
Político Legal:
Cumplir con las normas internacionales, laborales del país de producción, así como con los aranceles por importación y exportación.
Tecnología:
No cuenta con el equipo para el procesado del material reciclado
Sociocultural:
Personas que quieren cuidar el medio ambiente y estándispuestos a pagar un alto costo para conservarlo
FODA

Fortalezas: * Producto innovador * Pionera en tenis con material reciclado * Gerencia con experiencia en el mercado de reciclaje * Contactos con proveedores de materia prima * Contactos con empresas para producir los tenis * Acceso a capital para desarrollar el proyecto * Flexibilidad a cambiar la materia prima del producto |Debilidades: * Proceso de producción no cuenta con controles de calidad * No cuenta con una materia prima de calidad * No cuenta con una maquilera de experiencia en producir productos reciclados * No se cuenta con amplio capital para un desarrollo de calidad de los productos * Desperdicios de materia en proceso de producción |
Oportunidades: * Obtener más donaciones para el proyecto* Mercado aún no explotado * Imagen que proyecta por la Responsabilidad Social Empresarial * Reciclaje de sus mismos productos * Exposición gratuita en medios de publicidad * Obtener productos viejos de clientes, enviados para ser reciclados * Enfoque Ambientalista de sus productos. * Existe un gran porcentaje dispuesto a utilizar productos reciclado | Amenazas: * Costo de...