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Costos operativos → Costos variables → Costos de producción

CT = CV + CF

Ubicación de los costos en una empresa.
a) Producción:
a. Producción – 50%
b.Finanzas, Contaduría, Administración – 15%
c. Ingeniería – 25%
d. Mercadotecnia, Ventas – 5%
e. Dirección – 5%
b) Servicio:
a. Producto, Servicio – 40%
b. Finanzas – 15%
c. Ingeniería – 35%
d.Marketing, Ventas – 35%
e. Dirección – 5%

• Procedimiento para costear n producto/servicio
o Determinar el producto o servicio a costear con todas sus características.
o Definir todos los supuestosde los que se parte.
• Hacer una lista de partes
o MRP: Manufacturing Resource Planning.
• Determinar el costo de materiales
o Compras
o Producción
o Empaques
o Inflación
o Costo deherramientas
• Perecederos
• Duraderos
o Costo de las instalaciones (amortización)
o Desperdicio (5%)
• Estimación de tiempo de preparación, operación y muertos.
o Preparación o Maquina
oOperación o Operador
o Muertos
o Tiempo estándar
o Tiempos predeterminados
• MTM
• Modaps
o Tiempos preparación
• Aplicación de cuotas de producción, manos de obra y costos indirectos. (Costo Hr/Maq)o Calcular el tiempo total de maquina y asignarle su costo.
• Depreciación
• Consumibles: luz, agua, gasolina, diesel.
• Mantenimiento preventivo y correctivo (10%)
o Calcular la mano de obradirecta (Hr/MOD)
• Salario base
• Salario integrado
• IMSS (13%)
• INFONAVIT (5%)
• AFORES (2%)
• Aguinaldo (15 días)
• Vacaciones
• Prima (25% sueldo diario)
• Séptimo día
• Reparto deutilidades (10% sobre la utilidad antes de impuestos)
• Comedor
• Transporte
Costos operativos → Costos variables → Costos de producción

CT = CV + CF

Ubicación de los costos en una empresa.a) Producción:
a. Producción – 50%
b. Finanzas, Contaduría, Administración – 15%
c. Ingeniería – 25%
d. Mercadotecnia, Ventas – 5%
e. Dirección – 5%
b) Servicio:
a. Producto, Servicio –...