licensiatura en inguenieria

1. La función organizar se define como la forma de distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización.
Elementos que constituyen el diseño organizacional:Especialización del trabajo
Es la que consiste en dividir las actividades laborales en tareas separadas.
Departamentalización
La departamentalización es la forma en que se agrupan los puestos.
Cadenade mando
La cadena de mando es la línea de autoridad que se extiende de los niveles más altos de la organización asía los más bajos, lo cual especifica quien le reporta a quien.
Tramo de controlEs la cantidad de colaboradores que un supervisor puede dirigir o supervisar dentro de una empresa.
Centralización y descentralización
La centralización es el grado en que la toma de decisionesse da en los niveles superiores de la organización sin tomar en cuenta la decisión de los colaboradores.
La descentralización es aquella información que proporcionan los empleados de nivelesinferiores aquí si se escucha la decisiones y se toma en cuenta los colaboradores para no tener una descentralización en la empresa.
Formación
Se refiera a que tan estandarizados están los trabajos de unaorganización y hasta qué grado las reglas y procedimientos guían el comportamiento de los empleados.


2. Proceso de integración personal
Análisis y descripción de puestos
Esto se refiere alos detalles del perfil de una persona por ejemplo: requisitos intelectuales, requisitos físicos, responsabilidad adquirida, condiciones de trabajo.
Reclutamiento
Es el perfil que busca la empresaPara poder reclutar a una persona la empresa se basa en técnicas de reclutamiento para así poder encontrar a la persona apta para el trabajo

Selección
Es dónde se obtiene una relación másdirecta con la empresa
Esta se basa en técnicas de selección como lo son: entrevistas, exámenes físicos, exámenes psicológicos, exámenes médicos, polígrafo, récor policivo, pruebas de personalidad,...