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Guía de Aplicación y mantenimiento de la Metodología 5S

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HOJA CLAVE REVISIÓN

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FECHA DE ELABORACIÓN

Dirección de Operación Subdirección de Generación

Contenido
I. Introducción II. Objetivo Temas A) Etapas de Aplicación 1. Objetivo, Alcance, ycompromiso para implementar la Metodología “5s” 2. Plan de Implementación 3. Funciones y Responsables 4. Difusión 5. Capacitación 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. Material Didáctico Formación de Instructores Programa de Capitación Aplicación de Proyectos “5s” (Grafica de Radar)

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6. Reuniones de Trabajo para Seguimiento Durante la Etapa de Aplicación 7. Etapa de Mantenimiento B) Etapa de Mantenimiento 8. Evaluaciones Periódicas 9. Meta del Indicador de Mantenimiento “5s” 10. Difusión Permanente (a través de la retroalimentación y reconocimiento) 11. Documentos (formatos) deAplicación y Mantenimiento de la Metodología “5s” 11.1. Formato “Proyecto 5s” (Grafica de Radar) 11.2. Documento “Criterios de Aplicación de la Mitología 5s” 11.3. Formato “Evaluación de 5s” 11.4. Formato “Plan de Implementación” III. Conclusión IV. Bibliografía

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I. Introducción. 
Para la Comisión Federal de Electricidad (CFE) ser una empresa de clase mundial significa alcanzar la competitividad internacional, para lo cual generamos consistentemente valor a nuestros cuatro grupos de interés: clientes, empresa, personal y sociedad. Uno de los mecanismos para generarvalor al personal que labora en las instalaciones, es el Sistema de mejoramiento del ambiente de trabajo, a través de la implantación de la metodología 5S. Este sistema tiene como propósito crear y fortalecer ambientes limpios, agradables y seguros para el Personal, a fin de impulsar su Competitividad.

Esta metodología implica actividades de mejora relacionadas con los Objetos y el Área deTrabajo (Clasificación, Orden y Limpieza) y con la propia Persona (Bienestar Personal y Disciplina). Por lo cual es importante que todos los trabajadores tengan los conocimientos,

destrezas y actitudes que permitan establecer y mantener sitios de trabajo realmente excepcionales. Este manual es una guía para la implantación y mantenimiento de la metodología, en forma sistemática; auxilia en lasactividades que debe seguir el personal responsable de dicha aplicación y mantenimiento y de todos los facilitadores que apoyan con su trabajo en equipo. Esta guía te proporcionará los documentos estandarizados a nivel

Subdirección de Generación, los cuales, como todo, debe de tener mejoras continuas, por lo cual, te invitamos a que si tienes propuestas de mejora, te dirijas al equipo coordinador anivel de nuestra Subdirección.

Tu compromiso personal es fundamental para el éxito de este esfuerzo. Te exhortamos a que nos apoyes a tener un lugar más eficiente, agradable y amigable, que facilite el brindar una mejor atención a nuestros clientes.

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II. Objetivo
Contar con una Guía estandarizada a nivel Subdirección de Generación, en donde se concentre los pasos a seguir para la aplicación y mantenimiento de la metodología de 5S, así como la documentación homologada para todos los centros de trabajo del ámbito de la Subdirección de Generación. Todo esto, con la finalidad de lograr y mejorar...