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CONCLUSIONES

Sabemos que la tecnología de avanzada es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimientodepende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización.

En nuestra empresa hemos tomado estas herramientas que nospresenta la era actual como la tecnología y la información necesaria para que a diferencia de otras empresas nuestra ventaja competitiva sea aprovechando de una manera continua apropiada en talentohumano de nuestros colaboradores. Esto se logra mediante el fortalecimiento en la capacitación y aprendizaje continuo en las personas a fin de que la educación y experiencias sean medibles yvalorizadas para un logro personal y profesional.


Atención personalizada, calidad y una ubicación adecuada de nuestros locales son algunas de las claves para establecer una pasteleríasólida, la elaboración de nuestros productos y el personal adecuado e idóneo en cada uno de los puestos de trabajo, han hecho que la estructura de nuestros recursos humanos sea la clave del éxitode nuestra empresa.

Sabemos que si a nuestros colaboradores les proporcionamos estímulos motivacionales, considerando herramientas del desarrollo personal, como la autoestima, asertividad,capacitación, reconocimiento, premios, entre otros, a fin de que sé de paso a que aflore el talento.

Hacemos talleres internos donde prestación atención a cada uno de los miembros de nuestropersonal obteniendo mejoras continuas, sobre problemas que se afrontan, escuchando y evaluando las propuestas, tomándose muy en cuenta sus opiniones, de esta forma se detectan las debilidades,usando estrategias para determinarlas y solucionarlas y así convertirlas en fortalezas y empezar hacer las correcciones necesarias que permitan aflorar el talento en toda su capacidad.