lidegazgo

Contenido
INTRODUCCION 4

BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA 6

OBJETIVOS DE LA TESINA 7

CAPÍTULOS DESARROLLADOS 7

1.- Conceptos de Administración, Definición, Importancia yCaracterísticas (ANEXO Nº 1) 7

2.- Responsabilidad del Supervisor (ANEXO Nº 2) 8

3.- El Supervisor, El 'Coach' del Negocio (ANEXO Nº 3) 9

4.- Competencias de la Supervisión(ANEXO Nº 4) 9

5.- Liderazgo (ANEXO Nº 5) 9

6.- Comunicación (ANEXO Nº 6) 9

7.- Proceso Administrativo (ANEXO Nº 7) 9

8.- El Control de la Administración (ANEXO Nº 8) 109.- Deberes de Un Supervisor de Seguridad (ANEXO Nº 9) 10

10.- Consejos para una Buena Supervisión (ANEXO Nº 10) 12

11.- Modelo para la Solución de Problemas (ANEXO Nº 11) 1212.- Administración del Tiempo (ANEXO Nº 12) 12

13.- El Supervisor y La Charla Diaria de Seguridad (ANEXO Nº 13) 12

14.- Deberes y Rasgos del Guardia, que La Supervisión DebeControlar (ANEXO Nº 14) 13

15.- Seguridad (ANEXO Nº 15) 13

16.- Conceptos Básicos de Seguridad (ANEXO Nº 16) 13

17.- Normativa Legal de Capacitación (ANEXO Nº 17) 13

18.-Introducción aspectos del Código Penal (ANEXO Nº 18) 13

19.- Introducción aspectos relacionados con los Delitos (ANEXO Nº 19) 14

20.- Ciclo Operacional de la Seguridad (ANEXONº 20) 15

21.- Análisis De Riesgos y Vulnerabilidades (ANEXO Nº 21) 15

22.- El Plan o Dispositivo de Seguridad (ANEXO Nº 22) 15

23.- Alarmas, Operación del SistemaElectrónico de Seguridad (ANEXO Nº 23) 16

24.- Modelo de Gestión Integrado de Protección Industrial (ANEXO Nº 24) 16

25.- Procedimientos Generales a Dominar (ANEXO Nº 25) 16

26.-Procedimientos Específicos a Dominar (ANEXO Nº 26) 16

27.- Ordenamiento Jurídico de la Seguridad Privada (ANEXO Nº 27) 17

28.- Compendio de Otras Materias Legales Aplicables...