Lider 360 Grados

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NEZAHUALCÓYOTL
Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de México.
División de Administración.
INGENIERÍA EN NEGOCIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL.

ASIGNATURA
DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

PROFESORA
NORMA GABRIELA CORONA ARREGUIN


GRUPO
301
LÍDER DE 360°
JOHN C. MAXWELL
(Segunda parte)

26 DE MARZO DEL 2012.
Sección IVLos principios que los lideres 360 practican para lideras lateralmente a sus compañeros.

Los líderes aceptablemente buenos pueden dirigir seguidores. Pueden encontrarlos, buscarlos, reclutarlos y alistarlos. No debe limitarse a guiar seguidores, sino a otros líderes bajo de él y a los que están sobre él. Debe dar razones a sus colegas para que lo respeten y lo sigan, y eso se consigue a travésde que sus compañeros triunfen. De esa manera ayuda a la organización y a usted mismo. Para poder influir en su jefe y en sus compañeros, debe ganarse el permiso de ellos.
Para poder liderar lateralmente necesita perfeccionar lo siguiente.
1.-Comprenda, practique y complete el círculo de liderazgo: Dirigir es un evento para toda la vida, es un proceso continuo que toma tiempo, especialmente conlos compañeros, la manera de acercarse debe ser más ampliamente.

2.-Complemente a sus compañeros líderes en lugar de competir con ellos: No hay nada malo en competir. El problema radica en que muchos líderes terminan compitiendo con sus mismos colegas en su organización de tal manera que dañan el equipo y así mismos. Debe competir de tal forma que en lugar de obstaculizarlos, los complete.Todo depende como se maneje y canalice la competencia. Ganar a toda costa afectar su relación con sus compañeros.

3.-Sea un amigo: “La gloria de la amistad no está en la mano extendida, la sonrisa amble, ni el gozo del compañerismo, está en la inspiración espiritual que surge de aquel que descubre que alguien más cree en él y está dispuesto a confiar en el.” Es beneficioso tener un amigo en eltrabajo, y cuando el trabajo es bueno, un amigo se convierte la crema batida del helado.
Antes que nada, nuestra prioridad debe ser convertirnos en un amigo, no en buscar un amigo. Para eso, debemos tener un acercamiento y seguir las siguientes pautas. Escuche y comprenda. Esta es una gran necesidad básica en la humanidad, comprender y ser comprendido. Para comprender a las personas debemosescucharlas y respetar sus temperamentos.

4.-Evite la política de la oficina: Es una forma segura de aislar a sus compañeros. Los que juegan a política son oportunistas, hacen solo lo que les ayuda a ganar, sin importar el bienestar de sus compañeros, etc. Se avanza de dos maneras, uno haciendo su trabajo y otro manipulando a los otros. Esta es la diferencia entre política y producción.5.-Amplié su círculo de conocidos: Para poder ampliar su influencia debe de de expandir su círculo de conocidos o amistades. Le expondrá a mejores ideas. Le impulsara a ver cosas desde un punto de vista diferente, y le ayudara a generar ideas propias. Ayudara a aprender nuevos métodos de trabajo y adquirir otras habilidades adicionales, ha ser más innovador. Amplia su red, poniéndolo en contacto conmas personas y dándole un acceso potencial a sus personal.

6.-Permita que la mejor idea triunfe: La gran inversión ideas mejora a la participación de todo el personal y se toman ideas Intelectuales, Físicas y Emocionales.
Primero como líder debe generar buenas ideas y luego esforzarse para que sean mejores.
1. El líder 360 escucha todas las ideas.
2. El líder 360 nunca se queda con unasola idea. Una idea no basta, muchas son más fuertes.
3. El líder 360 nunca deja que la personalidad opaque el propósito

7.-No finja ser perfecto: Uno debe aceptar sus errores y principalmente los defectos, y cuando cometa errores admítalos y pida perdón. Para llevar una buena relación así como también pedir consejos para resolver más pronto las cosas. Si usted está haciendo lo mejor que...